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5天成单,佣金2.5W+ 智乐聘极速成单案例...

传统猎头界流行着“三年不成单,成单吃三年”的说法,猎头完成一个case普遍需要几个月,有的甚至要花上大半年的时...

世界上最遥远的距离就是你说想离职,老板却觉得...

很多人都感叹,为什么只有在离职时才感觉到自己原来这么重要,为什么只有在离职时老板才会想到自己有多辛苦,又有多久...

猎头PK赛中,如何练就属于自己的必杀技

猎头与猎头之间是专业度和从业经验的比拼,这些都通过猎头找人的速度、精准度,对接HR的能力,推荐过程中处理问题的...

HR第一视角

2018-09-21老板用人铁律:把80%薪酬付给20%的人

要把80%薪酬付给20%的人,因为80%的业绩是由20%的人创造的,所以我们就必须把80%的薪酬付给20%的人。收入上最忌讳的是搞大锅饭,大锅饭不但不公平,而且会起到非常恶劣的效果。 查看详细>>

2018-09-17人力资源的多样性将成为新常态

过去,中国是传统的农业大国,真正的工业化快速发展是改革开放以后。目前来说中国的产业结构还是以农业和第二产业为主,新兴产业和服务业并不发达,人力资源的多样性特征并不突出。但在经济新常态下的未来,随着中国... 查看详细>>

2018-09-13人才管理:发掘内部优秀人才

在企业发展的过程中,优秀人才永远是缺乏的。在关键岗位人才的选用上,一方面通过外部招聘;另一方面,更重要的是要通过内部选拔发掘。无论有多少专业的工具和方法,一般在实际管理中,老板在内部发掘优秀人才时一般... 查看详细>>

2018-09-10打破部门墙——如何解除跨部门沟通障碍

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。 查看详细>>

2018-09-06如何降低试用期员工的流失率?

不管多忙,都一定要组织三级入职培训,这可以算“观察期”,严格讲,还不算真正的“试用期”,因为只是对员工进行入职培训,不存在公司在“试用”他们。 查看详细>>

2018-09-03人力资源的重点:永远是在于人,而不是资源!

HR的中文名称是人力资源。于是,有太多公司和HR把员工只当成冰冷的资源,不断探寻能从对方身上获得什么样的利益。但人力,从来都不只是资源。 查看详细>>

2018-08-24一位HR能够走多远?这三点很关键!

在这一年中,我为许多初入HR这行的小朋友答过疑解过惑,也见证过一些HR小伙伴的转行之旅,当然身边也不乏有其他行业岗位的朋友做着做着,就转做了HR。今天,小遍就想针对“一个HR能够走多远”,来谈谈我的三... 查看详细>>

2018-08-21人力资源和人力资本的区别在哪?

有人说财务背景的人做不好人力资源,因为他们很容易把人力看成是“成本”。可是,就算能把人力看成是资源,也未必就能做得好人力资源。因为人力不仅是资源,更是资本。 查看详细>>

2018-08-16人力资源顶层思考的逻辑

在一个企业里面,最顶层的东西,那肯定是战略。顶层思考,也就是说,首先从战略的高度来审视自己的工作,结合公司总的业务战略,来制订自己部门的业务战略,即哪些是重点要做的工作,哪些是可以缓缓在去做的工作;其... 查看详细>>

2018-08-13在人才管理中你会遇到的招人陷阱

在企业人才管理系统中, 人才招聘和人才使用是三个方面的事情。它是一个工作联合体,也是一项系统工程,用人单位的企业主、招聘执行的人力资源方、直接用人的一线部门经理,都对人才的选择和使用起到至关重要的作用... 查看详细>>

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