南京协众、武汉华工激光、大连光洋等九家企业获...

1月12日,“2018智乐聘感恩年会暨最佳雇主颁奖典礼”在大连如期举行,会议中智乐聘对2018智乐聘最佳雇主进...

为什么职场中那些躺赚的“闲人”更重要?这个回...

那些所谓的职场“闲人”,或许正是把握着一个企业发展命门的人,他们只是看起来很闲。

◀2019拯救HR计划▶解决你的招聘难题,明...

人力资源工作总结起来分为四步:选-育-用-留。选人主要是人才选拔和招聘,这是第一步,也是一个公司的地基。然而如...

智乐聘加强职位真实性把控机制,优化平台猎头服...

智乐聘深知真实招聘对企业、人才、猎头的重要意义。我们通过加强职位真实性把控机制、优化平台猎头服务,向全国猎头提...

HR第一视角

2018-10-11如何搞定因薪资待遇而犹豫的心仪候选人

作为一名成功的HR,如何搞定因薪资待遇而犹豫的心仪候选人呢? HR有效与求职者谈薪酬的技巧有哪些?如何让你的老板不花冤枉钱,又让你的候选人感觉不委屈呢?我们今天就来学一学这个知识点。 查看详细>>

2018-10-0980%的员工辞职,是因为遇见这4种领导!

据估计,65%的员工辞职是因为自己的领导。我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司,但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。也有时候是同事的问题导致他们辞职,但是,他们的直接上级... 查看详细>>

2018-09-28招聘:挑选合适的种子

员工和公司是一种什么关系呢?除了雇佣关系,在很多时侯,他们更像是种子与土壤的关系。员工是种子,公司是土壤。再好的种子,没有合适的土壤跟土质,它也无法生根发芽。 查看详细>>

2018-09-25人力资源转型的10大定律!

HR工作遇到瓶颈,不转型可能就面临着淘汰。HR该如何转型?点跃在线人力资源小编给大家分享10大定律,助力HR小伙伴们转型成功! 查看详细>>

2018-09-21老板用人铁律:把80%薪酬付给20%的人

要把80%薪酬付给20%的人,因为80%的业绩是由20%的人创造的,所以我们就必须把80%的薪酬付给20%的人。收入上最忌讳的是搞大锅饭,大锅饭不但不公平,而且会起到非常恶劣的效果。 查看详细>>

2018-09-17人力资源的多样性将成为新常态

过去,中国是传统的农业大国,真正的工业化快速发展是改革开放以后。目前来说中国的产业结构还是以农业和第二产业为主,新兴产业和服务业并不发达,人力资源的多样性特征并不突出。但在经济新常态下的未来,随着中国... 查看详细>>

2018-09-13人才管理:发掘内部优秀人才

在企业发展的过程中,优秀人才永远是缺乏的。在关键岗位人才的选用上,一方面通过外部招聘;另一方面,更重要的是要通过内部选拔发掘。无论有多少专业的工具和方法,一般在实际管理中,老板在内部发掘优秀人才时一般... 查看详细>>

2018-09-10打破部门墙——如何解除跨部门沟通障碍

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。 查看详细>>

2018-09-06如何降低试用期员工的流失率?

不管多忙,都一定要组织三级入职培训,这可以算“观察期”,严格讲,还不算真正的“试用期”,因为只是对员工进行入职培训,不存在公司在“试用”他们。 查看详细>>

2018-09-03人力资源的重点:永远是在于人,而不是资源!

HR的中文名称是人力资源。于是,有太多公司和HR把员工只当成冰冷的资源,不断探寻能从对方身上获得什么样的利益。但人力,从来都不只是资源。 查看详细>>

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