猎头如何找客户:四层渠道与沟通策略全解析

2026-10-08 18:34
阅读 15
点赞 0
本文围绕猎头如何找客户展开,梳理线上渠道、候选人渠道、人脉渠道、专业服务渠道四层路径,拆解BD对象选择、电话提问、跟进拿承诺的沟通策略,并分析高阶思维与资源困境的破局方式。

做猎头顾问的人,迟早会面对同一个问题:猎头如何找客户。

 

新人最常见的误区,是把找客户理解成打电话推销。碰了一鼻子灰,便断定自己不适合做BD。找客户的本质,是建立信息管道。让招聘需求的信息及时、准确地流到你这里,比打一百通推销电话更有用。


这个底层认知,决定了猎头如何找客户的第一步。智乐聘作为全球猎头接单平台,帮一部分猎头顾问跳过了建管道的门槛。平台直签企业岗位,猎头入驻后直接接单,无需从零开始攒资源。


一、猎头如何找客户:四层渠道


第一层:线上渠道,让客户主动出现在你面前


招聘网站和行业垂直平台,是最基础的渠道。猎头顾问在专注的行业和职能范围内设置关键词提醒,发现企业重复发布同类岗位超过两周,就立刻介入。重复发布说明他们招了很久没招到,这正是猎头如何找客户的好时机。


但要甄别"假岗位"。有些企业挂出来的岗位,可能为了做市场调研、充实人才库,或者已经招到人却忘记下架。看发布时间、更新频率、岗位描述详细程度,同一个岗位挂了半年还在,多半有问题。


社交媒体和内容平台,正在变成越来越重要的商机来源。领英、脉脉、小红书、知乎,长期经营这些平台,能极大降低和潜在客户建立连接的门槛。猎头顾问在一个领域持续输出内容,形成个人IP之后,客户和候选人会主动找上门。


线上渠道的问题是信息量大、筛选成本高。猎头顾问花大量时间找岗位、确认需求,真正用在交付上的时间被压缩了。智乐聘把企业岗位集中到平台上,需求清晰、预算明确,猎头入驻后直接接单,无需在确认岗位真假上消耗精力。


第二层:候选人渠道,你接触的每个人都是客户来源


在寻访中BD,是猎头如何找客户最独特的方式。每个候选人都是一个信息节点,他所在的公司、接触过的机会、了解到的行业动态,都可以变成客户来源。


和候选人沟通时,可以顺带问几个问题:您最近还接触过哪些公司的机会?您听说行业里哪些公司在招人?您现在的公司最近有没有新增的招聘计划?


候选人入职后的二次开发同样重要。当候选人成功入职新公司,他很可能要组建自己的团队。猎头顾问若靠谱、专业,他大概率会把你列为合作对象之一。


第三层:人脉渠道,让客户主动来找你


前两层是主动出击,人脉渠道则是被动吸引。猎头如何找客户的优质答案,往往来自转介绍。转介绍的前提,是猎头顾问在一个领域深耕的时间够长,积累的口碑够好。


很多客户,要联系多次才谈得成合作。一位资深猎头顾问分享,他八成的BD成功来自四到十一次跟进。定期保持联系,加深印象,等待时机。猎头如何找客户,耐心常常比话术更重要。


第四层:专业服务渠道,用能力换商机


这是段位较高的方式。头部猎头公司的做法是,定期向客户发送竞品企业核心团队异动监测,包括核心技术人员社交平台突然活跃这类离职征兆解读。你为客户递上的,从简历变成了行业情报。你在客户心中的定位,也从供应商变成了合作伙伴。


更进一步的猎头顾问,会为创业公司提供股权结构梳理、商业模式论证、核心人员盘点等咨询。在这样的咨询里,常常伴随着核心岗位的招聘,而且由猎头顾问来定义人才画像、决定寻访方向,成单效率自然远超普通模式。


智乐聘平台上的项目覆盖新能源、半导体、智能制造等核心赛道,猎头顾问在平台上接单交付,会持续接触这些赛道的企业和候选人。交付案例积累到一定程度,专业服务渠道的客户资源会自然沉淀下来。


二、猎头如何找客户:从线索到沟通


BD对象的选择:优先找对人


猎头的主要BD对象,无非两类:HR线和业务线。对象级别越高,信息价值越大。高级别管理者不仅更了解公司业务与架构,也更能直接推动合作。猎头如何找客户,找对人比说对话更重要。


猎头顾问见客户之前,一定要做好功课。对方随口问的几个问题,比如你们专注哪些行业、操作哪些职位、数据库有多大,都要能对答如流。否则,很容易丢掉专业感。


BD Call的提问技巧


BD的关键,是问对的问题。可以从四个方面展开:公司产品与客户业务模式、招聘需求与痛点、HR的决策权限、合同条款的灵活性。一个BD Call,一半以上的时间在提问。


上班时间HR多在开会,打固定电话更容易接通。破冰阶段要把自己的情况介绍清楚:你是谁,公司叫什么,为什么给客户打电话,擅长哪些岗位。猎头如何找客户,第一通电话决定了后续有没有见面的机会。


BD后的跟进:关键是拿到承诺


电话沟通后,有没有安排见面?见面之后,确认会不会发合同?谈完条款,拿到了JD没有?如果目前比较忙,能否确定下一次见面的时间?


三、猎头如何找客户:高阶思维


顾问定位:走进甲方战略层


真正的猎头顾问高手,能进入甲方企业的战略层。通过对企业核心数据的分析,他帮创始团队厘清增长逻辑和短板,再据此提出关键岗位的配置方案。当客户发现你既能推荐人,也能解决问题,你在他眼里就从外部供应商变成了长期顾问。


老客户推荐是最有效的方式


很多猎头顾问把八成精力放在开发新客户上,冷落了老客户,这是最大的战略失误。老客户的价值,在于已经建立了信任,沟通成本低,了解你的专业能力,愿意给你更好的岗位。客户满意了,会主动介绍其他部门或同行给你。一个认可你的客户,可能一年带来几十个岗位。


这些高阶思维的落地,前提是猎头顾问手里积累了交付案例。智乐聘平台上的猎头顾问通过持续接单交付,积累的不仅是收入,还有可复用的客户资源和行业口碑。


四、猎头如何找客户的资源困境


传统线下猎头公司的猎头顾问,需要自己BD客户,能接到什么岗位,取决于自身的客户开发能力。新人接不到好岗位,只能做别人挑剩下的。新人卡在这个处境里:接不到好岗位,就做不出交付案例;做不出交付案例,又很难谈到好客户。


这也是为什么越来越多猎头顾问开始通过智乐聘这样的全球猎头接单平台接单。平台直签企业岗位,覆盖新能源、半导体、智能制造等核心赛道,猎头顾问入驻后直接选赛道接单。平台上的项目都是企业直发,需求清晰、预算明确,回款由平台统一对接企业。猎头顾问无需自己开发客户,也无需花时间确认岗位真实性,只要专注交付。


智乐聘提供的不只是项目来源,还包括岗位解读、候选人画像、流程跟进等配套支持。对于想在猎头顾问这条路上长期发展的人,平台的价值在于提供稳定的实战场景,让交付能力在持续接单中成长。而交付能力,恰恰是BD客户时最硬的底气。


猎头如何找客户,说到底,是让客户主动来找你。而这,取决于猎头顾问能不能在一个赛道里长期专注。智乐聘提供的,正是这样一个让猎头顾问持续深耕的场景。整理一批全球急招岗位,感兴趣的猎头顾问点击链接接单吧!www.zhilepin.com

评论 0
暂无评论
评论 0
理性发言,友善互动
联系我们
联系我们