1、结合公司品牌定位、年度经营目标制定商品发展策略，规划产品结构，编制商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需求计划；制定年度季度各渠道货品规划结构，买货计划以及销售库存滚动预估；

2、前端调研：能整合运用多种调研方法，掌握市场趋势与需求，并分析各平台产品的特性与差异化。通过消费者洞察做好商品规划，并预测消费者需求，抓住市场缺口，识别业务增长机会。

3、整合资源：对资源之间的互补性有着较为深入的理解和认识，从全局角度出发进行内外部整合，有效获取资源，实现效率最优化

4、商品计划：规划品类结构、产品价值点、价格等商品营销要素，实现商品生命周期内的最大获利。

5、依据商品计划和策略，跟踪销售状况，分析整理（周／月／季度），结合流行趋势，得出结论，提出解决方案。