硬性门槛

1. 行业背景：新材料 / 半导体 / 光通信 / 医疗精密制造相关制造业，纯互联网、地产、服务业、商贸公司背景不考虑；

2. 企业规模：100人以上规模，有年营收10亿元及以上制造企业完整任职经验，服务的企业同时具备研发中心+生产工厂；

3. 身份要求：为人力一号位（HRD），不是绩效模块主管、副负责人。

 

核心能力画像

1. 精通研发团队+生产车间双轨绩效管理体系搭建与落地，能够分别设计适配研发项目制、产线指标制的绩效模型；擅长通过绩效机制解决研发拖延、项目推诿、“苦劳大于功劳”、责任边界不清等制造企业常见痛点；

2. 熟悉干部管理、管理层权责梳理、岗位KPI与红线规则、中层述职体系搭建，能够输出可落地的履职标准，对齐业务目标；

3. 具备组织架构优化、薪酬激励、人才梯队建设、劳动合规风险管控全模块能力；

4. 深度贴近业务，不是闭门做制度的职能型HR，听得懂研发、生产业务逻辑，方案可落地、可复盘迭代。

特质偏好 

实战落地型、结果导向、逻辑清晰、敢于推动变革；

❌ 排除：只会做招聘/员工活动、擅长空谈理论、没有工厂研发绩效落地经验候选人