1.本地化市场深耕优势:2014年起扎根马来西亚,熟悉当地建筑行业政策法规、分包资源生态、供应链特点及文化习俗,能有效规避海外项目常见的合规风险、沟通壁垒和进度延误问题,快速推动项目落地。
2.全流程成本管控能力:长期负责项目投标、成本分析、进度款跟进等核心工作,擅长从源头把控项目预算,精准核算成本、优化分包方案,既能保障项目盈利目标,也能应对成本波动等突发状况。
3.团队管理与跨方协调经验:具备带领团队的实战经历,熟悉中资企业在马的团队管理模式,能高效统筹内部技术、施工、成本等多部门协作,同时擅长对接业主、顾问、当地分包商等多方主体,保障项目推进节奏。
4.风险预判与问题解决能力:基于多年一线成本管理及现场施工经验,对项目执行中的合同风险、资金风险、施工风险有敏锐的预判力,能提前制定应对预案,在投标报价、分包谈判、进度款催收、生产运营等关键环节为项目保驾护航。