外派人资
1. 拥有6年+海外人力资源管理经验,先后担任海信南非、沙特公司人资行政总监,精通跨国企业HR全模块管理。 2. 熟练掌握人力规划、招聘配置、薪酬绩效、员工关系、文化建设、行政管理六大模块,尤其擅长招聘、绩效、成本管控。 3. 主导沙特团队搭建、用工成本下降40%、规避2600万兰特赔偿风险、消化235名系统外人员、员工满意度86.36%。 4. 精通海外劳工关系,成功处理工会罢工、CCMA仲裁、用工合规等高风险事件,具备极强的危机处理与跨文化管理能力。 5. 英语流利可作为工作语言,具备组织搭建、制度体系建设、数字化落地、团队培养能力,能独立负责一国公司人资全盘工作。
人资
海外
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家电
人资
(海外)汽车零部件工厂英语翻译
一直在制造业外企从事翻译工作,对行业内专业术语有丰富的积累和深度理解。除翻译外也擅长协同工作,跨部门合作等。目前在某德资外企车辆座椅有限公司做总裁翻译。
外企翻译
制造业翻译
非洲农机销售经理
(非洲大区销售--高兴) 1、非洲区域的果园和大田为中心的外派销售4年,深耕全球大农业出海赛道的开荒经验,足迹横跨西非、东非、北非及东南亚。 曾主导西非几内亚市场从0到1渠道搭建,成功签下 3 家核心经销商;厘清并公关当地农业部、灌溉协会,深度建立农艺师网络。 2、精通农业植保喷洒场景,实现产品形态降维升级: 候选人深耕大农业科技推广,对海外多药混喷导致的精密喷头堵塞具备丰富的现场预防与排障经验;极其熟悉大型农场、大棚温室及特色作物的用药痛点。 业务认知能对接大田+果园的无人机器人 的精准喷洒核心业务 ,进场即可与海外大客户、大户进行深度技术方案论证。 3、兼具海外硬件设备交付品控力,解决售后技术断层: 候选人不仅做跑单销售,在常驻西非期间也负责散件本地化组装生产管理。 通过重构薪酬考核以及针对夜间电压不稳调整白天排班,将硬件次品率从20%硬砸到1.7%,可闭环模块化变形机器人的海外转运、现地组装与技术交付场景。
(非洲大区销售--高兴) 1、非洲区域的果园和大田为中心的外派销售4年,深耕全球大农业出海赛道的开荒经验,足迹横跨西非、东非、北非及东南亚。 曾主导西非几内亚市场从0到1渠道搭建,成功签下 3 家核心经销商;厘清并公关当地农业部、灌溉协会,深度建立农艺师网络。 2、精通农业植保喷洒场景,实现产品形态降维升级: 候选人深耕大农业科技推广,对海外多药混喷导致的精密喷头堵塞具备丰富的现场预防与排障经验;极其熟悉大型农场、大棚温室及特色作物的用药痛点。 业务认知能对接大田+果园的无人机器人 的精准喷洒核心业务 ,进场即可与海外大客户、大户进行深度技术方案论证。 3、兼具海外硬件设备交付品控力,解决售后技术断层: 候选人不仅做跑单销售,在常驻西非期间也负责散件本地化组装生产管理。 通过重构薪酬考核以及针对夜间电压不稳调整白天排班,将硬件次品率从20%硬砸到1.7%,可闭环模块化变形机器人的海外转运、现地组装与技术交付场景。
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