保证生产任务,按时交付
1、工厂日常经营管理工作(例如生产任务的安排,跟踪)
2、本部门安全隐患检查与排查、员工安全生产培训,把生产安全事故发生情况降到最低
降本增效
3、降低生产成本,控制生产预算
生产质量问题的改善,问题解决
4、针对生产部门责任的外部客户投诉、内部质量部投诉,对质量问题产生和流出原因进行分析,并建立纠正预防措施5、质量措施落实与执行检查,确保生产产品的质量合格率6、生产异常问题解决跟踪(设备故障、原材料异常等)、生产变更等影响产品质量风险评估7、内外部审核配合、审核问题整改及资料提交
工艺管理
8、工艺指导:工艺参数的维护更新管理,现有产品生产工艺持续改善,现场工艺问题解决,以及改善资料
设备管理
9、监督设备点检工作执行情况,配合设备维修保养等相关工作
10、参与新设备采购要求确定及新设备安装验收试
11、现场5S持续改进、员工工作纪律持续监督检查
12、本部门作业指导书有效性检查与执行抽查
我是猎头
我是hr