保证生产任务，按时交付

1、工厂日常经营管理工作（例如生产任务的安排，跟踪）

2、本部门安全隐患检查与排查、员工安全生产培训，把生产安全事故发生情况降到最低

降本增效

3、降低生产成本，控制生产预算

生产质量问题的改善，问题解决

4、针对生产部门责任的外部客户投诉、内部质量部投诉，对质量问题产生和流出原因进行分析，并建立纠正预防措施5、质量措施落实与执行检查，确保生产产品的质量合格率6、生产异常问题解决跟踪（设备故障、原材料异常等）、生产变更等影响产品质量风险评估7、内外部审核配合、审核问题整改及资料提交

工艺管理

8、工艺指导：工艺参数的维护更新管理，现有产品生产工艺持续改善，现场工艺问题解决，以及改善资料

设备管理

9、监督设备点检工作执行情况，配合设备维修保养等相关工作

10、参与新设备采购要求确定及新设备安装验收试

11、现场5S持续改进、员工工作纪律持续监督检查

12、本部门作业指导书有效性检查与执行抽查