汇报对象：制造总监、工厂长 | 下属人数：22 | 所在地区：潍坊 | 所在部门：生产工厂
工作职责和业绩： 全面负责分厂安全环保、生产计划、生产调度、能源管理精益生产、在制品管理、现场管理、班组管理、仓库管理、制造费用管控、数据统计分析等工作；
1、负责搭建、组织分厂生产运营指挥体系，负责分厂年度、月度、日生产计划的预测分析、组织执行等；
2、负责工厂生产计划、精益生产、在制品管理、能源管理等生产相关数据指标体系的搭建，并监督、检查、考核各车间运行情况；
3、负责组织分析平衡生产计划相关的人员、能耗、原辅材料等；
4、负责组织推进精益生产、班组管理及潍柴WOS运营体系、WPS数据体系全面落地，负责班组长培训、选拔、聘任、淘汰等工作；
5、负责辅料、运输、能源等制造费用预算、调度等管理工作。

主持生产管理科工作以来：无任何重大、轻微伤安全事故；全员劳动生产率全集团第1名；订单交付及时率99.63%，全集团第1名；在制品相符率99.99%；可控制造成本逐年降低5％以上，工厂精益生产评价连续六个季度全集团第1名，稳步迈进卓越级工厂。

国有企业 | 机械制造/机电/重工 | 10000人以上 | IPO上市
潍柴创建于1946年，是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一。集团在全球拥有员工5万余人，2012年实现营业收入807亿元，名列2013年中国企业500强第147位，中国制造业500强第65位，中国机械工业百强企业第6位。 　　潍柴集团是国内唯一同时拥有整车整机、动力总成、豪华游艇和汽车零部件四大业务平台的企业，是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司，分子公司遍及欧洲、北美、东南亚等地区，在中国山东、陕西、湖南、重庆、江苏、福建、上海、北京等多个省市设立了全资或控股子公司。集团控股子公司——潍柴动力股份有限公司（HK2338,SZ000338）是一家A+H上市公司，也是中国唯一拥有动力系统（发动机、变速箱、车桥）、重型汽车、汽车电子及零部件黄金产业链的企业集团；另一控股子公司—潍柴重机股份有限公司（SZ000880），业务覆盖大、中、小全系列船舶动力和发电设备产品平台，并于2007年4月在深圳证券交易所上市。
汇报对象：部门分管领导、科室主任 | 下属人数：2 | 所在地区：山东 | 所在部门：制造工程部
工作职责和业绩： 主要负责集团高速发动机、自制铸件毛坯等产品生产计划管理工作；负责集团本部生产制度、流程搭建及优化工作，制订、修订生产相关程序文件及相关管理考核办法；负责集团本部生产信息化项目建设等工作；负责建立集团本部生产统计、生产考核相关业务流程等；兼职部门团支部书记&党支部组织委员&安全员；包含但不仅限于：
1. 根据年度销售大纲进行产量分配，编制集团高速发动机年度生产大纲，组织集团直属各单位编制年度生产能力平衡计划；
2. 根据销售公司月度需求计划，组织采购、生产、运营、销售等各单位进行评审，编制月度生产计划（含发动机及自制件），组织相关单位编制月度生产能力平衡计划；
3. 根据日订单需求计划，编制、下发高速发动机日生产计划；
4. 关注各系列产品上线、生产、交付等过程指标，确保订单按期交付；
5. 根据企业不同时期运营管理目标，调整生产业务流程，建立相应考核管理办法，优化生产管理模式；
6. 根据企业经营策略及生产需求，联合IT部门建立生产信息化系统，如MES、ERP、ANDON、WMS、拉动系统等；
7. 熟悉计划管理、计划调度、精益生产及现场管理等相关业务流程；
8. 熟练应用ERP、MES、PDM、ANDON等生产相关信息化系统

1. 负责高速发动机计划管理工作以来高速发动机订单交付率由96.59%提升至99.97%，内部客户0投诉。
2. 获得集团2015年度十大杰出青年；
3. 获得集团2015年度优秀团干部标兵；
4. 所在团队获得集团2015年度责任团队荣誉称号；
5. 生产模式创新项目，获得集团2014年度重大管理创新一等奖；
6. 安灯系统项目，获得集团2013年度科技创新一等奖；
7. 优化制造资源，提升产能项目，获得集团2013年度优秀重大管理创新项目一等奖；
8. 柴油机改制管理流程项目，获得集团2013年度优秀重大管理创新项目三等奖；
9. 获得集团2013年度优秀团员。