· 战略性人才招聘:设计并实施与业务目标高度契合的招聘策略,成功为公司吸引奢侈品零售行业的优秀人才。
· 以绩效为导向的招聘管理:制定并跟踪月度招聘目标,通过数据分析和资源优化,显著提升招聘团队绩效及招聘效率。
· 招聘全流程管理:全面负责从人才吸引到入职的全周期招聘工作,为核心岗位提供无缝衔接的体验。
· 跨部门协作:与组织中的业务部门和关键角色建立和维持良好的合作关系,以精准了解人才需求并设计有影响力的招聘策略,确保整个人才招聘流程的顺畅进行。
· 流程优化:优化招聘流程,提升效率、降低成本,并确保招聘活动符合公司政策要求。
· 雇主品牌建设:负责雇主品牌推广项目,包括社交媒体宣传及校园合作计划,显著增强人才吸引力。
· 项目管理:管理与雇主品牌和员工沟通的重要项目,如七夕大使计划和长期服务奖等项目,增强员工参与度、沟通和雇主品牌传播。
· 预算管理:负责招聘预算的制定、预测及成本控制,确保招聘活动的高效财务运作。

· 战略性人力资源伙伴关系:与业务领导者紧密合作,推动人力资源战略落地并提供专业建议,确保战略性人才规划、法律合规及运营风险管控,同时提升组织效率。
· 人才招聘领导力:制定并执行人才招聘策略,为核心岗位招募优秀人才,强化雇主品牌形象,优化招聘流程,为业务增长与创新提供人才支持。
· 绩效管理:与CEO、运营副总裁及区域总经理协作,设计并实施年度人力资源计划及关键绩效指标(KPIs),确保人力资源战略与业务目标高度一致。
· 人才发展与继任计划:与部门负责人合作,识别高潜力人才,制定继任计划,并推出培训项目,打造高素质人才梯队,支持未来人才需求。
· 薪酬福利创新:设计并实施覆盖集团及酒店/项目层级的全面薪酬福利体系,确保内部公平性与外部市场竞争力,推出工作周年奖励、结婚礼包及生育津贴等创新举措,有效吸引并保留优秀人才。
· 利益相关方沟通与协作:作为酒店业主方沟通的关键联络人,尤其在项目筹备期及开业阶段提供重要支持。
· 人力资源项目管理:主导关键人力资源文化与员工敬业度项目,提升人力资源对业务成果及员工体验的战略性影响。

· 结果导向,精准匹配客户需求,提供定制化的人才猎寻和交付方案。专注于大中华地区的酒店及泛娱乐行业,曾与洲际酒店集团、希尔顿及万豪国际等知名品牌合作。荣获“Top Biller”及“2014年度最佳顾问”称号。

· 通过有效管理招聘顾问及Researcher团队,提升团队生产力,实现财务目标。我深耕大中华区及东南亚地区的酒店、房地产及零售行业,曾成功为洲际酒店集团、万豪国际、香格里拉、路易威登及杰尼亚等知名品牌猎聘关键管理职位。连续多年被评为“Top Biller”。