合人工智能、大数据、移动互联网等先进技术,形成数据的顺畅流转,流程的密切合作,并统一行业标准,实现多方价值升

级与共赢。

工作职责:全面负责医药营销端团队的HRBP工作,主要业务内容是助力广大药企构建一体化数字营销体系,团队规模约

300人,覆盖市场、销售到产品研发、实施交付等全业务流。

工作业绩:

1、业务深入:了解所支持业务部门的业务状况和团队运作状况,深度理解和参与业务战略规划,借助人力资源工具和方法

论,从组织、人才文化等方面识别关键活动,推动执行和落地;

2、组织优化:随着团队业务发展的关键节点不断优化团队组织架构,并协同团队完成人员优化(2天内沟通完成55人,无1例纠纷),与此同时推动人才盘点项目,对重点关键人才做好激励、赋能等保留工作;

3、文化凝聚:快速融入团队并把握团队内关键成员的状态,并利用战略分解workshop、团队吐槽大会、1V1访谈等形势

收集团队痛点并针对性解决,提升组织效率,支持经营达成目的。

工作职责:全面统筹人力资源部门工作,针对企业不同阶段业务发展需求,制定相应的人力资源支撑策略,2020年因表现

突出兼任CEO助理,统管人事、行政、财务并深入业务流程,参与公司整体战略制定。

企业初创支撑:

组织规划与创建:快速响应业务发展及团队扩建需求,深入理解业务规划与业务流程,提出岗位设置与权责设计方

案、招聘配置方案、薪酬福利等配套方案,全面推进招聘工作成效,半年内完成从30人到100余人的团队组建。

招聘配置:针对业内稀缺人才,如算法工程师、行业销售总监等岗位,采取多渠道挖掘、深入沟通与吸引,实现精

准的人岗匹配,在较短时间内达成招聘需求,获得业务部门一致认可,年度招聘任务达成率100%。

团队维稳与融合:前期老员工流失严重,采取建立企业沟通渠道、开展人文关怀和团建活动等措施,增强员工对公

司的信心与文化认同,稳定了老员工队伍;狠抓新员工的试用期管理+融入帮扶,通过强化管理者向下管理能力,

建立buddy关怀、新员工定期沟通等机制助力新员工快速融入。

组织诊断与发展:

员工关怀:结合员工意见反馈,优先解决员工关心问题,制定福利制度,通过生日祝福、Allhandsmeeting 表彰、

入职周年等仪式,缓解了原本紧张的公司氛围,员工交流互动增加、配合融洽。

员工激励:因缺乏晋升发展机制、员工动力不足,针对关键岗位建立岗位职级体系,使职级、职责、薪酬明确关联,

制定全岗绩效考评方案,考评结果与晋升、调薪关联,提升了员工工作积极性、薪酬的内外公平性和传帮带效果。

合规管理:为规避劳动风险,制定新员工试用期考评办法,强化上级与新员工的沟通和辅导,确保新员工快速胜任

岗位要求,实现试用期员工优化0纠纷,转正通过率提高、新员工主动离职率降低。

管理及组织效能升级:

文化凝聚:针对企业文化缺失,通过访谈总经理、合伙人、绩优员工,提炼企业文化内涵,采取标语上墙、召开企

业文化故事大赛和专题体育比赛等活动,开展文化宣传,增强了员工对公司的认同度,团队凝聚力提升。

人效提升:建立并优化绩效评估体系,制定绩效评估管理制度、流程与工具,实施一岗一案、与项目业绩挂钩的考

核方式,使员工更加努力达成项目成果、员工与公司方向一致、人效提升;通过制定招聘管理办法、优化面试流程

与标准,提升面试官甄选评估水平,提高了新员工的人才质量和公司人才结构。

人才发展:结合绩效考核结果实施人才盘点,将绩优者纳入高潜人才队伍,制定专项发展方案,对绩差者培训赋能;

因人员能力差距大,通过提炼绩优员工素质,制定岗位胜任力模型,为人才梯队建设奠定基础,招聘质量效率提升。

团队管理:注重学习型团队建设,定期开展知识经验分享,及时发现团队问题并协助解决,实现团队成员能力持续提升。

工作职责:主导完成业务部的人力资源管理工作,从招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系全模块共同支撑业务的需求与开展。

招聘与培训:建立并完善适宜的业务部招聘体系,拓展招聘渠道,及时满足了业务部对主播经纪、艺人总监等行业稀缺

岗位的用人需求,辅助开展校园招聘,对业务部人员开展企业文化等培训。

薪酬与绩效:核算业务部人员薪酬,薪酬核算正确率及发放及时率均达100%;依据绩效考评制度,主导员工的绩效考评

及结果应用,确保绩效考核数据真实有效,定期收集市场数据,为绩效考评制度的更新完善提供了数据支持。

人才发展:组织业务部的人才盘点,将大区绩优人员纳入关键岗位继任者梯队,关注梯队人才的培养与维护计划。

员工关系:主导业务转型带来的批量员工劳动关系解除工作,防范、处理用工风险与劳动争议,实现0劳动纠纷。

工作职责:主导制定年初人力规划与预算,修改并拟订员工月度绩效奖金与晋升考核方案,核算申报员工月度绩效奖金与薪资;

实施社招、校招岗位招聘与配置;开展新员工入职培训,讲授企业文化、规章制度等课程;承担员工关系、档案管理等工作。

工作业绩:强化了人力资源制度与流程的执行效果,规避了用工风险;年招聘达成率、薪资核算正确率均达100%;企业文化

宣贯提升了内部凝聚力;工作成果得到总部人事经理的认可。