内容:
1.据公司年度销售指标,完成月、季度的团队及个人目标分解
2.据公司销售政策,做好产品定位,销售方案策略,开发新客户,维护老客户,促成团队业绩达成
3.从0-1搭建销售团队,负责面试、培训、考核、筛选及 kpi、roi 考核等销售管理闭环
4.配合公司高层战略决策,推进团队的销售进度,结果导向,促成时间节点上的数 据呈现
业绩:
人均60-120万业绩产出
1、每月开发新客户,开发在线教育项目的对接,促成渠道拓展加盟签约合作
2、定期维护老客户项目运营落地运营支持、培训服务、促成续费和转介绍
3、完成每月的业务指标及客户服务事项
4、完成领导布置的其他团队任务
人均150万-200万业绩产出
内容:
1、根据公司要求制定和分解销售推广目标、以及月、季、年度业绩指标考评和总 结
2、负责团队成员的业务活动,组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导及考核工作
3、统筹公司客户资源分配及团队成员能力考量,带领和帮助团队完成团队总业绩 目标及团 队成员个人销售指标(kpi及 roi 指标)
4、梳理和优化销售部门的工作制度流程,协助和执行销售总监制定公司战略及市 场决策等
人均200w业绩 团队2000w左右业绩产出
1、负责区域教育机构及学校的渠道招商及加盟工作,促成合作
2、负责完成公司分配的月、季、年度的销售业绩和指标
3、负责新客户开发和老客户客情维护,提升公司品牌影响力和知名度
4、根据市场反馈,协助销售总监制定市场战略及执行公司市场决策
300万左右
主要职责:
1、协助销售总监对团队的管理、激励、监督,制定月、季、年度销售指标制定和 分解
2、负责与生产部、供应部、集团办公室等日常沟通与协调事宜
3、协助领导调查、监督业务人员的市场活动、销售目标完成情况
4、与各经销商保持良好关系、协调日常投诉等
年销售额3000万