所在部门：管理部

汇报对象：管理部长、公司总经理

职责业绩：

1、负责公司战略部署和经营企划等项目管理工作，确保专项工作按计划推进。全程统筹并跟进汽车部件公司的战略部署和淮海战役战略计划事项，定期组织会议点检达成情况，实时监控工作进展，并协助分析异常事项的和制定解决措施，拉通各部门解决问题，以达到既定目标。
2、负责承接和跟进事业群重点项目在公司内部的推动和落地执行。如：新产业助力一对一帮扶（其中，制造帮扶的品质提升专项获得事业群优秀改善项目），TPI流程优化专项（其中，A样试制流程改善专项创新使用从样件开始使用排产试制的汽车特色方式）等。
3、负责建立和运行车规级客户项目开发管理流程，从客户项目获取到交付的全流程管理体系搭建和推行，确保项目的顺利量产和经营利润达成。如：围绕汽车部件以客户项目为利润中心，建立并固化PMC（项目管理委员会）体系。推动业务优化，协助营销决策客户的开拓重点和报价策略，通过项目全生命周期的财务测算倒闭目标成本实现采购和研发降本，拉通部门匹配项目所需资源，助力项目按客户需求进度开展。
4、负责公司经营指标的分析和措施管理。如：通过关键工作事项跟进各部门工作进展，月度通报各部门责任制指标达成情况；提炼总结公司重要事项，输出月度/年度的集团/事业群经营分析会/年会资料。

所在部门：市场部

汇报对象：市场部经理

职责业绩：

1、通过市场分析、竞品调研等手段策划市场增长活动，通过渠道引流、社群运营等方式测试裂变和分销方式。协助市场和产品团队完成产品运营和迭代，提高产品质量和品牌口碑。
2、搭建MCN和KOL数据库，建立筛选标准和谈判机制。曾和抖音300万粉丝数的KOL达成微信私域商务合作。在一周内为产品带来1500余位新增粉丝，累计500余位新用户。
3、负责社群的日常运营、维护及拓展，整理并分析数据。负责运营的社群稳定保持35%以上的用户转化率（竞品20%）。

工作内容：

1、负责互联网、新能源、人工智能等领域项目资料和数据的收集、整合，关注前沿科技，以PPT的形式呈现汇报。
2、 参与华为ADAS和博世毫米波雷达咨询项目，研究汽车感应装置在无人驾驶领域的应用，并提出战略建议。
3、 参与北汽新能源汽车开发项目，对新能源汽车产品线、技术创新领域的信息进行收集、整合。