工作内容：

MetaPost（运营中，全网15w粉丝，垂类TOP3）

元宇宙科技媒体矩阵，聚焦全球元宇宙前沿科技、最新动态、项目信息。提供专业、有趣、有价值的信息。区别于狭义Web3和广义泛科技，以用户角度切入，做人人都爱看的Web3垂类资讯。入驻微信，微博，小红书，抖音，头条，知乎，36kr等多个头部平台

MetaFace（融资中）

元宇宙互联网产品打造。通过对用户，市场，行业的分析，找到垂直化优势切入点——用户向高质量虚拟形象，0-1完成web3产品及生态的定位，战略，体验，技术等规划。营销+产品双引擎驱动爆款打造

l 蕉下营销中心负责人

对蕉下品牌进行梳理及中长期品牌战略制定。重新定义品牌message house。定义蕉下“轻户外生活方式品牌”。输出品牌营销战略规划。制定2022蕉下品牌元年整体营销策略及事件。通过跨界合作，明星，圈层，内容，快闪，事件，tvc等方式，帮助品牌突破天花板，从“一个淘宝店”转型为“一个品牌”。并让用户能够对品牌形成鲜明印象

l 蕉下明星，采购及IP负责人

制定明星kol使用策略，对明星kol合作使用进行中长期战略规划。搭建拓展明星kol库，统筹明星kol相关工作，保证资源高效管理使用。对蕉下ip进行营销及规范化管理

l 蕉下伞，鞋，包品类负责人

结合市场竞争环境，消费者洞察，及品类所处生命阶段，制定品类发展战略规划，用户心智及营销内容方向，帮助产品进行优化改良。对品类产品矩阵进行重构，明确分类及目标人群。通过产

品卖点挖掘，包装，页面呈现等操作完成品类升级

负责Reno系列营销传播策略及落地；年度传播策略制定

下属人数：10

汇报对象：市场沟通部部长（类CMO）

工作内容：

l Reno系列市场推广负责人

2年内完成全新产品Reno系列0-1打造，1年内系列认知达到50+，20年Q1销量破千万，成为21年中国手机销量TOP1系列

制定长期系列传播策略，带领团队完成19年Reno1代开始历代Reno产品营销推广

l 传播模块负责人

统筹明星，综艺，户外，电视，互联网等各模块协作产出完整传播策略，协同social，pr，创意，电商，终端等部门共同完成产品推广，有效牵引团队达成传播及销售目标

制定年度传播策略，根据市场环境及竞争环境规划传播渠道，预算，等核心工作

了解并洞察市场，媒体，行业趋势，通过不断创新优化策略打法，提升投放效率与费效比。两年实现传播提效30%。实现投放优化质变

l 获得荣誉：

2019系统级优秀个人，2020公司级英雄团队，2020中国区优秀团队，2020中国区优秀个人

负责Mate，P旗舰系列营销传播策略及落地；传播相关流程机制的完善和建立

下属人数：6

汇报对象：媒介部部长

工作内容：

l 华为旗舰手机Mate，P系列媒介模块负责人

带领团队保证项目全周期高效运作，通过跨部门协作及实时优化保证传播高效落地

参与华为17，18全年传播策略制定，管理互联网年度投放。通过人群，市场，产品节奏，营销目标，预算，历史投放效果等，多维度综合考虑，制定全年策略

l 互联网媒介负责人

负责华为中国区互联网媒介推广及流程体质的完善和建立，组建并完善互联网团队，辅助梳理全媒介作业规范，输出媒介白皮书

华为中国区舆情处理媒介部负责人，7*24小时应对舆情，通过正负面舆情的处理，打造华为品牌及产品在全网积极正面的形象

根据市场环境，行业动态的跟踪，收集，分析消费者消费形态，消费习惯等信息，了解消费者潜在需求；把握市场趋势，新媒体新技术趋势，组织work shop定期分享促进整体部门提升

l 获得荣誉：

华为未来之星，华为金牌团队

带领团队服务蒙牛特仑苏，帮助特仑苏完成品牌刷新

下属人数：4

工作内容：

负责14-16年蒙牛特仑苏产品线互联网传播与营销工作。包扩前期策略推导，传播方案的制定与提案，媒体沟通，项目的执行与监督，项目执行中客户所需的报告等

通过内部跨部门（创意部，客户服务部、公关部，技术部，财务部、行政部等）的沟通，把控项目时间周期，媒体客户政策，协调处理所有项目相关可能出现的问题

带领团队持续高效运转，协调并指导下属配合完成工作同时对下属进行培养

与互联网媒体保持沟通并建立良好关系

l 获得荣誉：

15年华扬之星

服务微软，奔驰等客户

工作内容：

主要负责微软Windows及Surface相关互联网媒介需求，媒体对接及项目执行, 接触包括门户，视频，SNS，IT类门户, Adnetwork等媒体平台

负责包括前期策略的沟通，方案的整合梳理，中期的议价，沟通，排期，素材，下单等执行工作，

后期的上线，监测，周/双周/结案报告