客户:WIS集团(2022年-至今)
主要工作:在全集团天猫生意持续下跌的情况下,推动品牌快速转移生意阵地到音,以精细化运营抖音生意规模实现超过天猫,成为第一大销售渠道,字控比由36%提升至126%,且集团全年GMV突破11亿+

CASE:新锐护肤品牌抖音生意提效&拓展策略
帮助品牌搭建1+3自播矩阵号,以货品X价格带X人群等维度做矩阵号区隔,提升流量吸纳上线的同时做到精细化人群运营&分流,实现号与号之间减少抢量情况,最终大号GMV提升329%,roi提升40%,货品转化率提升30%

客户:宝洁(2021年)
主要工作:从平台及互联网广告营销视角出发,帮助家清线不同品牌在不同的生意阶段下结合抖音玩法实现生意&5A人群增长,包括但不限于IP营销、明星/达人撮合、广告投放、内容营销、营销科学等

CASE:品效星整合营销策略
在品牌遇到抖音rtb跑量&roi遇到瓶颈、达人选择类型局限性大的痛点下,帮助品牌落地星图广告化,跑通品牌破圈-星图达人反选+种草-竞价追投链路,实现品牌人群资产涨幅2.5倍,A3人群体量提升523%,rtb roi提升100%

客户:唯品会(2020年)
主要工作:主要对接品牌广告、IP营销、明星直播等板块,提升平台美誉度&用户认知度,帮助平台otd(招商部门)提升招商率

CASE:明星营销
帮助品牌在抖音直播红利风口下首次落地明星专场直播带货,单场GMV突破500w,并成功出圈,打造出多条网络热搜,初步实现品效合一营销玩法