职责/成就
1、统筹运营中心的运营工作(抖音平台),上海的团队搭建与管理;
①从0-1搭建上海办事处的运营团队,预估时间内落地;
②两周内完成员工培训上手实操;
2、负责华东酒旅+餐饮行业的整体运营策略把控,把控整体GMV进度
①分析抖音平台的玩法,帮助酒店高星客户从0-1搭建短视频+直播的运营方案,并根据转化效果及时调整方案。
制定了30+商家的运营方案,并根据不同类型的商户进行分层分析并复制成功案例。
showcase:上海中谷小南国花园酒店gmv:300w+
西郊宾馆:100w+
海宁铂尔曼:200w+
西郊庄园丽笙大酒店:170w+
②B2C:分析和挖掘用户需求,根据节点热点推动产品优化,提高各环节转化率,做到支付GMVroi不低于1:50。策划618+暑期的货盘,根据产品调性以及用户画像产出618节点方案,6月整体gmv产出突破1200w+,核销高于大盘;
3、搭建江浙沪自有的达人库\直播库
①根据华东板块筛选达人匹配商户,实探达人共计300+,云探达人共计2000+
②主播培训,目前稳定主播30+
优势
1、管理能力强:能对团队起到很好的带头统筹作用,会将目标进行合理拆分给每个同学,保证团队合作的高效性;
2、整合能力:会针对每个case进行复盘,并分析出不同模型匹配给不同类型客户从而提高效率;
3、商务能力:带着团队约见高星客户,进行平台知识赋能,平台产品设计,敲定适合平台受众的价格;