阿里巴巴集团运营管理。

面对行业挑战及零售商自身痛点及困境，一号机科技提出并提供整体一站式新零售省级改造方案，通过门店升级改造，完成门店形象升级、店内场景升级，品牌效应升级，通过门店人员升级，解决人员能力不足，人员意愿不足，通过门店商品升级改造，对商品进行重构，通过衍生品销售升级，增加门店盈利手段，提升门店坪效，通过互联网化顾客运营及会员商城，实现线上线下一体化。

依据“横向平台，纵向产业”的战略规划，“一点接入，全网服务”的核心理念，深度内部孵化及整合供应链资源，为通讯行业、3C数码行业、其他零售行业提供一站式精细化新零售服务内容，着力打造成为行业第一的一站式价值整合新零售服务平台。

目前核心业务模块包含手机国代及省包业务、线上线下一体化会员运营管理及线上商城、手机配件及智能产品线下全渠道及线上B2B交易平台、线下自营专区零售业务、培训及咨询、供应链金融及消费金融、手机保障类服务、手机租赁、回收及快修、App分发等业务。

作为北京总部整体新零售业务负责人，全面负责战略规划及上述各板块业务开展。

作为全国市场北京总部苹果市场推广、零售运营、合规、培训四大模块部门总负责人，直接管理总部50人以上团队，职能口向下管理全国25个分支机构约100人业务负责人团队，对全国销售及所负责事项执行落地结果负责。

对内岗位职能包括战略规划，年度预算及销售目标制定，团队组织架构规划及建立，人员、项目KPI考核及激励、业务类门店零售运营相关，品牌市场推广相关，门店陈列合规管理、人员培训等一系列项目制定及全国实施管理工作。

对外担负公司与Apple厂商总部高层、Vendor、Reseller等沟通对接。

业务介绍：Apple 大中华区公开手机渠道全品类产品，全国门店700家Apple授权经销商门店及约2000家综合性卖场，年销售额100亿以上，净利突破2亿。

负责山东省济德聊泰莱5地市整体工作，包含销售政策制定、终端市场活动规划、ST、SO目标设置及达成，零售商、运营商维护及管理、销售渠道拓展，财务额度帐期回款、团队搭建及各项工作执行管理等。
业绩在省内持续排名第一，在全国名列前矛。