工作职责:
1、 根据公司业务、经营战略,全面统筹规划支撑业务及经营相匹配的组织战略规划,同时基于对战略和业务
的理解,带领HR团队推动各项人力资源关键计划的实施落地;
2、 在企业高速成长期,利用内外部资源快速搜寻搭建人才队伍,以匹配业务战略发展目标;
3、 当企业遇到外部环境严峻,不知如何突破困境且内部停滞不前,员工士气需要提升,团队需要扭转懈怠疲
沓状态时,作为公司核心管理团队中的一员,协助CEO重塑创业公司企业文化凝聚核心管理团队,确保大
家目标对齐,力出一孔并协助制定高管和部门的绩效考核以及激励方案以提高士气激发团队战斗力;
4、 基于业务发展视角,建立和完善以达成业务目标为导向的人力资源管理体系,制定并组织实施人力资源管
理制度,包含岗位招聘、企业培训、目标设定、过程管理、绩效考核以及相关的薪酬激励和员工发展等;
5、 定期盘点、分析、诊断组织和人员现状,向高层决策者提供有关组织能力建设的专项建议,参与公司重大
决策的制定,从人力资源角度提出专业性建议;
6、 负责公司核心产研团队和业务团队核心骨干的打造,完善公司关键人才梯队建设,不断拓展和建立高效的
公司招聘渠道,健全公司人才库;
7、 通过主动和管理层、员工的互动,搭建团队情感纽带,建立有效和多样化的沟通渠道,保证组织信息在不
同层级间的有效传递,了解员工诉求、及诉求分析处理,激发团队活力及提高稳定性;
8、 协助推进企业文化氛围的打造、宣贯和实施。