内容:
工作职责:
• 根据企业发展阶段,打造核心管理团队,完善公司人才储备及梯队建设, 建立人才
池,定期实施人才盘点,确保持续引入新鲜血液及管理岗后续力量的补充。
• 集团招聘体系搭建并实施,全招聘流程的推进跟踪,根据年度招聘计划,校园招聘计
划,专项招聘计划,组织实施招聘工作,并确保招聘结果的完成。
• 对民办教育行业圈内同行进行组织架构及人员分布的摸底 mapping ,确定集团定位
及制定相应招聘策略。
• 根据集团旗下各个学校不同的城市环境及发展阶段,进行符合学校发展的组织变革、
架构调整,优化组织结构,改革薪酬绩效体系,提升人员效率和组织效能。
• 企业文化建设,推动文化落地,确保组织价值观的一致。
• 上级交办的其他工作。
工作业绩:
• 在职期间,集团处于初期开创阶段,经过2年时间的建设布局,集团下属学校项目,
由1个项目,扩张至5个学校,累计引进核心关键人才近100人。
• 搭建集团中高层管理团队,包括集团总部的运营、拓展、投融资、基建等团队重要管
理人员的引入,
• 搭建下属学校的核心管理团队及教学团队搭建,包括校长、教学、德育、资深科任教
师等。
• 完成行业前十的民办学校和教育集团的组织架构调研及相关核心管理层人员的接触沟
通,并据此开展集团核心员工团队搭建。
业绩:
• 在职期间,集团处于初期开创阶段,经过2年时间的建设布局,集团下属学校项目,
由1个项目,扩张至5个学校,累计引进核心关键人才近100人。
• 搭建集团中高层管理团队,包括集团总部的运营、拓展、投融资、基建等团队重要管
理人员的引入,
• 搭建下属学校的核心管理团队及教学团队搭建,包括校长、教学、德育、资深科任教
师等。
• 完成行业前十的民办学校和教育集团的组织架构调研及相关核心管理层人员的接触沟
通,并据此开展集团核心员工团队搭建。
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