重庆
一、职责:
1、负责新能源团队搭建,人才梯队建设,核心骨干人员培养,职责规划与组织能力规划,团队成员四力(凝聚力、执行力、战斗力、创新力)提升,创建团队文化;
2、新能源开发部团队目标制定、规划、分解与执行;
3、新能源汽车动力系统技术路线(包含纯电、增程、插混)规划与执行;
4、新能源汽车动力系统产品、系统架构、控制策略平台化、通用化建设,行业资源体系建设;
5、建立动力系统级零部件设计开发、匹配标定、测试试验流程体系与技术标准;
6、新能源三电产品(电池、电机、电控、高压电器、充电、配电等)技术能力规划与建设;
7、新能源汽车动力系统功能与性能(动力性、经济性、热管理等)开发、匹配与标定管控,满足整车目标;
8、三电系统零部件零部件开发过程管理,质量与成本控制
9、动力系统重大方案、重难点问题攻关解决、决策
10、建立国内外标准、法规解读能力,及时跟进国内外市场需求
11、快速响应市场质量问题,及时跟踪、解决;
12、前沿技术预研、样车搭载验证;
13、建立部门管理机制、项目落实推进机制、绩效管理机制;
14、创建团队文化与氛围,秉承“开心工作,快乐生活”理念,提升团队成员归属感与成就感,促进团队稳定性;
15、编制相关专业培训课件,组织能力提升培训;
16、日常行政管理工作。
二、业绩
1.乘用车
1主导完成紧凑型纯电SUV 蓝电E3新能源动力系统方案策划、产品开发、系统功能定义、高压架构制定,控制策略与逻辑定义,
测试验证,性能匹配与标定工作;完成过程质量管控与成本控制。
2主导完成插电混动SUV 蓝电E5新能源动力系统方案策划、产品开发、系统功能定义、高压架构制定,控制策略与逻辑定义,测
试验证,性能匹配与标定工作;完成过程质量管控与成本控制;车型获得市场认可,销量逐渐提升。
2.商用车
1主导完成商乘两用纯电动面包车东风小康EC36新能源动力系统方案策划、产品开发、系统功能定义、高压架构制定,控制策略
与逻辑定义,测试验证,性能匹配与标定工作;完成过程质量管控与成本控制;
2主导完成纯电及增程式微卡新能源动力系统设计开发,测试验证,匹配标定工作