职责业绩: Airlink 于 1994 年在香港成立,致力于为用户提供以安防为主的弱电系统设计、集成、产品销售、维护、培训等服务,提供出入口控制、闭路电视监控、侵入报警等电子安防系统的咨询和设计、系统集成、产品销售、培训和维护等服务,先后成功地为机场,银行,政府和许多著名跨国企业完成了重大安保系统工程项目。
实施交付:任职期间成功交付了北京环球影城软件项目、亚马逊数据中心安防项目等 32 个项目,交付金额:约 800 万。
参与投标:参与投标方案的制定,协助讲标答疑,参加合同谈判,提供技术保障。
预算管控:参与项目成本核算、工程量审核、分析,并根据项目规划及要求编制项目预算,做好成本管控等全过程交付管理工作,严格控 制项目费用和成本,实现项目利润最大化。
方案制定: 负责项目前期交流、需求调研,挖掘客户需求,引导客户,提供初步方案到最后的细致定制化方案,向客户展示功能
和技术方案;根据招标要求组织编制施工方案,建立合理、有效、可实施的项目管理组织架构、资源配置、进度管理、质量和安全等相关管理办法。
项目评审:组织项目各阶段的评审及评估,建立项目预警机制,对项目执行过程中的风险进行识别、评估,并制定应急措施。
项目管理:编制研发项目计划,进行项目工作分解及过程管理和控制,包括组织评估、立项、开发、实施、交付、售后等产品全生
命周期的管理,以及项目的进度管理、成本控制、质量控制、风险管理,进行跨部门沟通,协调各方面资源保障项目按时、高质交付。
施工管理:负责安防视频监控、弱电项目的施工管理,对施工进度,工程质量,成本、施工人员与施工材料进行科学管理,组织
协调现场施工监督,工程验收等项目管理工作。
团队管理:带领 3 人项目团队,通过培育新人、绩效激励、优化流程等方式提高团队整体的专业能力,实现降本增效,业绩超越,共享项目成果。
关系维护:协调各方资源,快速解决项目内外部的障碍问题,保证项目顺利验收交付,并与客户保持密切沟通,保障客户满意度,建立良好的客户关系。