2021/12-至今 长安汽车软件有限公司 高级副总工程师
成果: 集团智慧营销CDP项目组 集团数字化底座项目组 客户管理部服务体系化建设 海外数字化
工作内容:
1、长安集团数字化底座项目:围绕“研、产、供、销、运”业务数字化。“智能汽车”产品数字化,以及“兵装集团、上下游、生态伙伴”产业数字化三大场景,构建四项软件能力,包括东:数据服务能力、南:资源服务能力、西:安全服务能力、北:软件服务能力。推动数字化驱动技术创新、产品升级和模式变革。
2、集团智慧营销中心CDP项目:负责集团智慧营销中心CDP项目的一二期项目建设。基于5大场景(投放、线索、用户运营、顾问、管家)和10大板块(“品牌掌控”、“线索精益”、“用户运营”、“商城小程序&APP”、“销售转化”、“ADP&管家服务”、“产品用户研究”、“服务中台”、“数据成长”、“算法模型”)构建智慧营销能力。
3、客管部客户域服务体系构建:推动客管部进行客户域的体系化规划、建设及组织变革。
4、海外数字化建设:响应公司“海纳百川”战略,推动墨西哥海外数字化IT能力建设,对内协调整合各部门资源,对外协同供应商,推动技术方案整合,落地。协助墨西哥子公司顺利完成研、产、供、销、运”业务数字化,实现业务快速闭环。
初期以支撑海外业务Launch(产品数据准确发放、营销服正常开展、制造按期投产)为首要目的;兼顾未来,基于统一架构,按照“核心应用自主可控、核心数据自主掌控“原则,逐步完善海外数字化体系,支撑全球运营,实现海纳百川战略。基于业务,将需求解耦为运营业务层(产品数据发放、海外营销、海外制造供应链)、赋能业务层(财务、采购、人力、办公)、数据层、支撑层(数字底座、云网资源、信息安全管理),共计11大板块、96个工作项覆盖海外初期业务。
主要包含海外营销(营销服、海外触点、海外技术支持、全球呼叫中心)、海外制造(海外基地、海外代工厂)、国内出口(KD、整车、备件、全球物流、法规)、研发(技术文档翻译、工程数据发放、海外仿真)、人/财/办公/采购(海外人力、海外财务、海外办公、全球生产供应商认证、海外采购执行)、海外数据(数据中台、算法模型、数据运营)、网络/基础设施/云(广域网专线、办公网络、公有云、办公设施、工厂机房网络)、数字底座(CAC、泰国基地PAAS中间件支撑、海外基地门户中间件)、信息安全(办公网络安全、云上应用安全、生产网络安全、数据安全)。

2020/08-2021/11 深圳市锐明技术股份有限公司 高级总监
成果: 创立大数据实验室 完成中台技术体系化建设 落地公有云/私有云建设 完成部分服务商业化
工作内容:
主导创立锐明大数据实验室,从0到1完成团队组建。带领团队搭建锐明业务中台和数据中台;落地锐明私有云/公有云建设;提供交通安全大数据能力,搭建流批一体技术体系。基于AI数据治理能力,构建锐明大数据湖、基础数仓能力;大数据应用方面,提供: 货运驾驶员画像 、 交通安全风险地图 、 超视距提醒服务 、 超视距风险提醒服务 、 事故识别服务 、 AI稽核服务 、 GPS数据治理服务 、 地图基础服务 等,将大数据服务应用到货运行业,大部分服务完成商业化变现输出。

2018/07-2020/8 腾讯科技(深圳)有限公司 首席解决方案专家(T3.3+)
成果: 完成规划政务产品布局及发展策略 完成构建中台技术体系 完成中台商业化落地政府行业
工作内容:
1、 参与广东省政务服务网项目建设,并推动各个委办局,完成数字政府3+3+3模式建设(3大服务群体+3大应用+3大平台)。成效:让群众办事找得到、看得懂、马上办、少跑腿。
2、 主导指尖民生(粤省事)标杆项目建设,并推动项目在全国快速复制和落地。利用“互联网+”思维,整合广东全省民生服务,由线下搬到线上,建成广东全省一体化民生服务后台支撑,通过一个指尖即可触达。以城市为核心便民事项聚合服务,依托多方资源构建“指尖民生”(粤省事)业务服务能力。
3、 主导深圳城管项目建设,从项目需求阶段、可研阶段、初设阶段、详设阶段、终验阶段,全流程主导,跟踪项目按期落地交付。推动13家ISV,10个处室,15个直属单位客户沟通技术方案落地,和商务共同完成业绩目标,与跨部门团队密切合作,驱动项目实施,实现业务需求,牵引各个ISV,联合生态合作建设。
4、 主导深圳党建二期项目,牵引ISV,输出端到端解决方案。推动项目按期交付、实施落地。
5、 梳理腾讯云大部分产品,从技术细节到产品能力、到解决方案、商业案例、以及售前阶段报价等。
6、 主导深圳市纪委智慧监管项目,推动1+3(1云平台+3大中台)模式落地。
7、 主导深圳市发改委创新中心产业大数据项目。
8、 主导南山区监察委智慧监管项目。
9、 主导协同办公平台产品体系构建及推广,并为不同行业客户提供协同办公整体技术平台,业务,以及技术层面架构咨询服务。并负责协同平台生态建设,包括生态引入、培训、与合作伙伴以及内部各部门进行技术协作,制订交付标准,评估产品成熟度、交付能力,组织交付相关技术资源,确保交付过程有效执行和交付质量;
10、 主导针对业界友商产品架构、解决方案、产品特性,以及一些商业案例和竞争分析,提炼腾讯云产品优劣势,形成对友商产品针对性解决方案。

2016/09-2018/6 华为技术有限公司 解决方案主任工程师(18级)
成果: 完成搭建体验营销平台技术和服务体系 完成推动华为私有云基线版本发布 完成私有云版本全球复制推广
工作内容:
1、跨领域端云设计,主导体验云平台及运营系统建设,支撑公司标杆业务,演示,推广。
2、主导公司战略级体验营销平台创新、方案设计和全球推广,定义体验营销平台交付标准,输出平台实施 指南,支撑全球137个代表处体验营销平台建设落地。
3、与业界大数据产品厂商沟通(如:Informatic、smartBI等)。分析他们大数据产品,分析公司Universe能力,结合公司FusionStage,通过大数据与云计算结合,为三朵云寻求新公有云业务增长点,促进三朵云业务发展。
4、协同一线客户经理,推动全球营销作战平台落地和持续优化。
5、业务能力平台大数据能力构想及集成方案架构设计。
6、从战略层面考虑业务、在复杂情况下围绕客户目标创建技术定义、开发解决方案战略、引导并调动资源,以及交付成果。
7、企业云解决方案,聚焦4个行业,洞察重点场景和共性需求,构筑行业差异化竞争力。
8、面向视频大联网和视频图像信息综合应用平台大规模建设机会,围绕“一云一池”构建IT视频监控云解决方案核心竞争力,支撑公司平安城市大战略。
9、分析加拿大滑铁卢大学DarwinAI和多伦多大学Baher教授智能交通研究成果,推动加研所,与教授研究成果场景化应用展开计划、跟进、合作。
10、参与自动驾驶孵化项目,主导边缘计算、MDC端云协同设计、OTA设计。并拉通IT产品线(大数据和云计算),海思(芯片),2012实验室(算法),硬件,IOT等部门,將架构设计对齐,并推动产品落地。

2012/06-2016/08 唯品会(中国)有限公司 PaaS平台负责人
成果: 完成建立唯品会PaaS平台技术和服务体系 完成支撑唯品会800多个域自动化部署及弹性伸缩
工作内容:
1、负责团队建设和管理工作,从无到有搭建唯品会PaaS平台。
2、负责CD持续发布工作,打通从功能测试环境-->回归测试环境-->预发布环境-->到生产这套部署发布流程。以及与公司其他系统对接,包括:IaaS层,配置中心,CMDB(域管理),CCS(审批系统),发布系统,protts(追述系统),业务监控系统,plcs(项目管理系统),Logview(日志系统),Mercury,xAAS service等。
3、负责CI持续集成工作,打通从Compile -> Static Code Scan -> Unit Test -> Package -> Config & Deploy -> FAT -> Integration Test -> CI看板。
4、负责与需求方沟通需求,梳理开发流程,制定开发计划,以及整体开发进度把控与跟进工作。
5、负责PaaS平台整体规划和推动工作。
6、负责配额系统架构设计,开发工作。

2007/09-2012/05 盛大创新院主院 资深开发工程师
成果: 完成数据中心各个核心系统开发 完成支撑无线、广告等业务稳定运行
工作内容:
负责数据中心,数据基础平台数据交换工具,验证系统,以及用户操作平台2.0系统设计,研发。通讯录开发。数据引擎设计开发。调度平台维护,部分系统重构,性能优化等工作。还有一些其他工作。
项目一:jres项目
项目二:用户操作平台2.0
项目三:(DataExchange)数据交换工具
项目四:User Profile--通讯录采集加密工具
项目五:盛大云中书城智能推荐系统