AI+流量分发（B端的嵌入式AI植入）。

1、负责生态服务业务的产品与项目运营，领导云平台市场、项目与产品运营团队。利用系统的商业分析和战略规划方法，制定生态产品前期和中长期发展规划，引导产品线和创新研发线进行生态产品布局。为业务规划提供政策、经济研究支持，通过生态产品调研访谈和竞争调研分析，为产品线提供关键信息，直接负责最终决策；
2、成功推出一站式AI算法云市场、ARVR智能穿戴视频结构化传输解决方案，以及基于云渲染的实时AI音视频优化等创新技术和解决方案，完成千万级级平台产品年营收；
3、负责企业级生态服务的全面商业化，领导10人以上平台销售与渠道销售团队。根据生态产品线客户表现、宏观行业影响、趋势变量，持续进行市场侧的洞察分析，带领团队持续捕捉科技热点，调整不同垂类生态产品的价格策略、上架计划、组织推广和营销装备输出。同时，负责制定品牌在全球的生态服务业务目标，推动产品与解决方案在市场的导入与落地，建立样板，协助团队进行复制，并在大KA攻坚中发现新产品缺口和市场机会；
4、负责建立被投合作伙伴网络，为公司构建创造新业务场景的合作池。在集团战略投资中，负责评估企业技术前景和行业领先性，主导对Rokid、Cocos、超次元、HT娱乐等初创公司的战略投资和业务共建，主导创新领域的投后业务整合和赋能，跟进被投企业的运营与管理。

1、业务规划与战略设计，协助CEO负责企业级业务商业机会的产业洞察，包括评估、筹备和执行。在运营商通讯行业-5G硬件终端领域，主攻视频会议场景。成功助力中国移动、中国电信、中国联通等客户商业化落地，与咪咕文化、咪咕智能硬件、广东移动等签署系列MOU合作框架，意向框架包含1500套企业套件；
2、业务渠道组建与消费级内容（CP）的业务开展。推动战略、CP伙伴、ISV、产业联盟(VRPC)等合作方围绕AR/XR进行内容生产。通过垂直行业分析、竞争分析、战略分析，制定办公场景和视频会议场景等垂直领域的竞合策略，成功实施项目，包括商业化落地项目Nreal钉钉智连企业版，成功售卖超过万台企业级套装；
3、OS应用开发者生态与内容平台搭建负责Nreal软件中台搭建。从0-1搭建内容资源中心库，包括引入、分发、持续服务游戏、建筑、视频等开发内容并建立开发者产品的推广、宣传、与销售体系。管理合作产品的上架、销售预测、用户群体生态搭建与软件能力平台整合营销GTM。负责合作伙伴的管理、渠道搭建、开发者生态赋能，以及联合ISV、内容平台消费者体验设计，成功引入超过100+款基于AR头显的爆款应用，包括升级现有2D应用的流量分发至头部互联网平台。

1、作为企业产品线-运营与硬件整合营销负责人，成功搭建业务产品线并实现亿级市场下的商业化突破（带领20+人团队完成1.5亿营收/年）；产品解决方案的0-1孵化，推出3套企业端产品，涵盖智慧零售、智能质检、数字智慧人脸、智慧安防等垂类解决大市场解决方案并制定可全国复制的商业模式，后在欧美市场覆盖；
2、负责业务线内产品的生命周期监控管理，保证研发、市场开拓和量产出货的顺利进行。持续关注客户和大渠道体验反馈，组织销售根据体验升级进行迭代沟通；
3、负责企业营销中心的运转，推动产品商业成果展示、市场发布会等市场项目。带领团队策划商业合作项目，参与集团级峰会如2020-CES、Qualcomm AI Day等，根据公司发展不断探索新产品模式和市场策略，推动商业产品形态的落地。

1、作为全球重大Festival类（黑五/圣诞节）项目的整合营销负责人。成功带领团队实施品牌侧-小米品牌全球活动，销售侧-大区销售、电商渠道对接和销量监测等媒体活动；在全球范围内推动产品促销及品牌宣传。取得乌克兰、阿联酋、印尼等地单日全站手机品类购买量第一，实现复合销售增长与品牌曝光
2、负责产品发布规划与线上传播矩阵的设计与分发策略。成功引入网络达人、KOL、媒体等内容创造者，构建基于当地活跃内容分发平台的内容生态，使活动ROI显著提升。涉及产品包括小米8旗舰机系列青春版、探索版，红米Note6 Pro以及相关生态链产品。
3、负责小米社交媒体与社区资源的内容规划。制作全球范围内“我与小米的八年”活动，MI SUDIO等品牌项目，连续两次荣获小米年度创新营销奖。
4、负责小米国际业务手机产品线战略手机线（Mi8 Mi9 探索者 Pocophone）机型的整合营销。制定手机产品线和家电业务线的传播策略，开发小米国际电影节等国际传播活动，有效提升了品牌影响力和用户参与度。

• 内容营销：深分析新闻产品的内容时效性，利搜索引擎优化分析对页结构进改，以加强产品的户体验，实现可持续户基础增长；其中包括新闻主页主 吸引的客户群和数字跨品类内容服务的客户群（主导研发成功跨品类新闻版更新策略）

• 用户增长：深分析新闻产品的内容时效性，利搜索引擎优化分析对页结构进改，以加强产品的户体验，实现可持续户基础增长；其中包括新闻主页主吸 引的客户群和数字跨品类内容服务的客户群（主导研发成功跨品类新闻版更新策略）；通过整合 Google PageSpeed 所提供的站页报告(CTR, ERS) 进客户获取和标市场的研究， 设计新的互动频率系统，成功地将章线上转载率，社交页总页新闻浏览量和移动总页浏览量提升 41％

• 品牌合作：设计创 “Social Blaster” 项，该项通过与媒体以及其所在媒体公司合作实现新闻流量迭代，较去年同期增长 38%。根据不同客户群预测流 量，并根据消费者旅程数据推测创建 A / B 测试和多变量测试以优 化业务过程中的营销创意和消息共享，帮助公司创建实时更新的新闻订阅商业模式

• 客户关系：负责美中客户关系的维护，根据每个季度客户关系调研的反馈及数据，协同告 、产品销售部门共同提升客户关系(客户包括媒体机构，告 平台，区域新闻团队)，达成项标（执期间客 户满意度从 2016 年 Q1 的 30%提升 2017 年 Q4 的 73%）；针对线上户，通过制定多元化社交媒体社 区的沟 通策略对客户信息进有效提取，并在线上社区内部推每周更新的新闻简报和电邮件，以加强客户粘性，有 效将处于“编辑模式”的新闻页率降 低 30％

• SEO优化：通过构建章动检索模式和监督新闻内容内外部的流向渠道，协调美版页上原告与新闻内容，使之实现更好匹配，从成功将美版内发布的新 闻数量提升 94％，新订阅数增长 44％，站收增长 40％