重点研究成果：T2T CEO 看板、鞋服行业达人供给侧改革、国际客户规律性种草的价值验证、新品 seeding 的达人反选策略、鞋靴换季的货品策略、618 好物节鞋服行业指南、抖音双十一大促宝典（鞋服赛道）、宅家时代商家自救手册、国际运动头客抖音 annual 规划、鞋靴正价店起号策略等
1、运动+鞋靴类目的子赛道清扫和行业基建研究
关注人群和内容的协同，推动客户构建从 0 到 1 的生意版图，帮助客户明确增长目标，把握趋势前进方向，树立赛道、行业、平台的全景图，从长远持续的角度看待短期生意波动，增强对平台的信心，布局长效生意经营。行业研究聚焦服饰的换季特点、达人供给、直播和素材基建、生意节奏、营销规划，着重回答客户关心的市场格局、类目分布、增长前景、素材卡审、退货率高、毛利低、放量难等生意迷思，用数据化工具解决行业卡点，赋能赛道增长。
2、推动营销工具和策略的迭代，服务头客“人货场”精细化运营，助力生意实现破局
通过挖掘商业产品在不同场景、不同转化目标中的创新应用，增加抖音 KOL 供给来抢夺客户 seeding预算，以年度规划促进客户内容场景和货架场景的协同，满足客户多元营销目标，实现 seeding 消耗提升 40%以上，年度预算突破 5000 万。
3、从营销和生意问题入手，打造重客 showcase，形成可复用行业的方法论沉淀，产出行业亮点和规模效益
针对运动赛道在货品供给、内容制作、素材创意、种草效率等维度的问题，给出科学性的趋势预判，通过运营使策略实现，以动态化指标推进，促成换季新品生意增长 30%以上；疫情期间的内衣行业素材生产效率提升 15%以上，内容审查通过率维持在 93%以上，超过疫情前水平；大促期间国际品牌的心智提升、品牌广告预算增加、消费者 tribe 的打造，年度 seeding 的预算同比增长 25%以上。
4、与电商部门协作牵头，以整合营销为抓手缩短种割转化链路，形成传播-爆品高效闭环
担任 618、818、D11 的总 POC，承担从目标预估、行业协作、策略宣讲，到进度监控、业绩追踪、重点客户的诊断等内容，目的在于帮助客户在生意、口碑、人群资产等三大维度实现大促期间品牌声量的放大、节奏的承接、生意突破的转型，助力服饰客户在流量紧张的不利状况下实现生意膨胀的目标。

先后承接包括 Tiffany、瑞表集团（Swatch/Tissot）、Burger King 及荣耀手机在内的品牌探索创新内容如何利用平台生态完成受众沟通、私域引流、阵地搭建等难题，帮助品牌借势内容营销实现资产共创和渠道赋能。
1、对市场上的内容有高度的嗅觉及敏锐度，善于发现优质内容，善于分析、总结并输出给服务的客户方值得投资的内容资源；
2、带领项目成员拟定中小型项目的内容策略，发想数字/社交创意概念；
3、领导项目执行工作，帮助品牌对于视觉、动态风格做一定把控，符合品牌策略，跟踪、把控项目品质达到预定标准。

入职腾讯视频以来，先后承担《吐槽大会 3》《创造营 2019》等 S+自制综艺商业制片人角色，熟悉遍历自制、纯网、版权综艺从可售卖资源挖掘、资源地图梳理、招商提案比稿、系统下单、PPM 组织、中期执行与反馈、后期项目复盘等一系列全流程 SOP。
1、综 N 代自制综艺 s+节目,如何在原有基础上承载更高的商业溢价、带给客户更好的满意体验、优化更多的执行细节,是整个项目贯穿始终的思考方向。有限的资源库存和更高的变现期待,势必要求探索新的营销视角和外围玩法,梳理项目核心商业资产,厘清与品牌客户共创共赢的新规则,在此基础上对已有商业资源重组,以 IP 价值为内容资源赋能;
2、融合传统电视媒体与互联网视频媒体复合经验,善于比较总结 IP 可变现核心资源,输出清晰条理的资源地图,有效平衡各招商身份客户之间、商业与内容之间的安全边界;
3、以产品经理的互联网逻辑将 SOP 可控流程系统化、工业化导入商业制片人工作全过程，达到项目预期可展望、执行可量化、结果可复盘,为达成阶段性 KR 提供有依据、可视化的基准保证;
4、在难度最大的招商及执行阶段,始终保有充沛的精力和应有的抗压力,坚信办法总比困难多，善于勾兑复杂突发的意外状况,确保始终如一的客户满意度及优质服务体验。

参与策划执行包括《极限挑战 3》《天籁之战 2》在内的大 IP 项目商务合作
1、理解综艺节目制作,构想综艺商务合作环节;
2、深入了解综艺植入形式和内容;根据客户要求定制内容和植入形式,沟通协调媒体关系 ;
3、跟进节目录制工作,能协调平衡客户需求。

五年内容行销从业经历，熟悉各类综艺节目形态，有一定制作团队及艺人资源，熟悉节目制作流程，具备独立统筹项目的能力,可有效把控节目内容、选题、推广营销方案等内容，具体如下:
1、负责与销售和客户进行工作沟通,充分了解客户项目需求,在盘点媒体资源的同时进行筛选推荐，根据客户意向撰写广告植入和创意的节目内容策划方案;
2、对电视节目、栏目市场中的重点作品能够做出初步的受众数据分析,能按照客户及市场需求，将栏目和广告植入相结合,完成广告方案的修改与执行;
3、根据实际植入的视频结果,撰写植入效果评估,做出整体宣传方案,及每个环节、每个活动的具体执行计划和宣传文稿撰写;
4、与广告赞助商对接,按照客户要求策划对栏目做植入产品分析,判断适合该栏目的产品和品牌;
5、负责对电视节目中的广告客户进行对接,了解广告植入的需求,与节目制作中心对接，并跟进广告植入拍摄,并指导后期剪辑符合商务要求,确保植入内容完整。
服务客户:海尔、美多丝、养元六个核桃、梦金园、美丽说、绿源电动车、回头客食品等
策划及执行案例:
海尔热水器《梦想改造家 3》首席特约
六个核桃《今晚 80 后脱口秀》冠名
美多丝《旅途的花样》冠名
浙江卫视:美丽说 HIGO《奔跑吧兄弟 3》冠名
央视:梦金园《黄金 100 秒》冠名
安徽卫视:绿源《超级演说家》冠名、六个核桃《学霸是怎样炼成的》
山东卫视:六个核桃《我是先生》冠名
贵州卫视&青海卫视:回头客《爸爸请回答》冠名