1、在工厂层面执行集团HR管理政策和HR管理程序;
2、管理和监督招聘程序;
3、建立培训制度,监督有效培训程序的实施;
4、与部门经理合作,研究并确定关键员工的个人发展计划;
5、监督劳动关系管理,包括试用期、转岗、解聘等;
6、管理员工薪酬福利结构;
7、建立并实施员工绩效管理制度和员工激励政策;
8、管理HR-one系统;
9、 支持各种与HR相关的劳动审核、财务审核、客户审核;
10、 管理行政事务,包括监督LR印章的保管和使用,会议室管理,接待来访,食堂管理等。
工作业绩:
1、 生产车间组织架构调整,增加管理幅度,精简管理人员。将压制1组和精加工1组合并为生产1组,将压制2组和
精加工2组合并为生产2组。
2、 食堂就餐系统切换,提高管理效率,降低就餐成本。将食堂充值刷卡就餐系统切换为刷脸系统,取消充值刷卡环
节,直接刷脸计次吃饭。
3、 特种作业证取证、复审业务整体打包给相关机构,在费用不增加的情况下,提高工作效率。

人力资源工作:
1、 根据公司的实际情况和发展战略,进行组织架构调整,制定人力资源战略规划及各项管理制度。
2、 人力资源年度预算编制,人工成本管控,人效提升。
3、 建立和完善招聘管理制度、流程,根据现有业务发展需求,编制年度、月度用人需求计划,进行人员招聘。
4、 人才盘点,梯队建设、核心人才培养。
5、建立和完善公司培训管理,组织、实施、监督培训落地工作。
6、公司薪酬绩效管理体系的搭建、组织、实施、反馈工作,每月薪酬和绩效数据统计、分析工作。
7、负责员工关系、劳动纠纷的处理。
8、企业文化建设和落地、例如组织生日会,节假日活动、厂庆活动、车间目视化管理。
9、完成领导安排的其他工作。
行政工作:
1、做好行政工作规划、行政预算管理。
2、重大会议的组织召开,输出会议纪要。
3、各部门重点工作计划的收集,开展进度跟进。
4、外联工作,政府关系维护。
5、厂庆、年会等重大活动的组织、策划。
6、负责公司内外部环境及办公区域管理事宜,如分配、布置、绿化、清洁及保持工作。
7、负责公司各项办公用品的申购、分发、管理,固定资产的盘点管理。
8、办公室5S管理、办公用品管理、会议室管理。
9、负责宿舍、食堂管理工作、安保团队管理。
工作业绩:
1、 制度流程建设,编制《员工日常管理规范》,《5S管理规范》、《考勤管理规定》、《工伤管理规定》、《公积金管
理规定》等。
2、制造端培训体系搭建和人才梯队建设,开展班组长培训班、制造经理班。
3、新款工时工价流程梳理,薪酬核算问题纠正,为公司每月节约成本35000元。
4、绩效体系建设,梳理制造系统班组长绩效指标,编制绩效方案。
5、组装工序集体计件薪酬模式编制和规划。
6、根据公司发展战略,结合疫情期间经营状况,调整组织架构,休闲产品事业部和布艺产品事业部合并。
7、劳动仲裁案件处理,对仲裁方诉求金额35万余元,最终协商以5万元解决。
8、旺季用工保障,快速填补用工需求(2022年5月、6月和2023年2月)。
9、单套总包管控项目,将单套指标划分到工序,过程中予以监控预警, 2022年单套指标4个基地达成最好。
10、流失率管控项目,编写流失率管控方案,将工厂年度流失率指标下放到工序,每月进行通报预警,组织流失率高的工
序进行检讨,2022年流失率目标4.6%,实际达成3.16%。

1、统筹人力资源各模块工作,落实集团人力资源重要决策;
2、制度流程建设、人力资源相关制度的修订、编制;
3、建立和完善招聘管理制度、流程,根据现有业务发展需求,编制年度用人计划,统筹社会招聘和校园招聘。
4、根据战略和业务发展需要,进行组织架构规划、调整;
5、建立和完善公司培训管理,组织、实施、监督年度培训计划落地;
6、开展公司薪酬绩效考核管理体系的搭建、组织、实施、反馈工作,负责每月薪酬数据统计、分析工作;薪酬方案规划、调
编制; 组织绩效实施,员工素质测评,规划员工调薪 ;组织实施薪酬调研 ,撰写调研报告;
7、负责员工关系及企业文化建设及落地工作;
8、人力资源预算编制;人力成本统计分析;
工作业绩:
1、制造职系计件薪酬方案规划,编制、实施;
2、与社会培训机构合作,组织技能工考证,提高员工持证上岗比例;
3、用工风险管控:拓宽劳务渠道,避免旺季用工荒;严控劳务资质,建立劳务信用等级,优进劣出;开发优质劳务12家
如栾盛、盛林、沐晖、永盛。
4、提高员工参保比例,规避社保稽核和后期因此产生的劳资纠纷;
5、将仓库和储运从采购部剥离,成立仓储物流部,管理更细化高效;
6、编制职能延时加班管控措施,减少职能部门不必要的人力成本支出;
7、根据淡旺季产量,合理增减人员,提高人均产出、降低人工成本;
8、完成集团校园招聘任务,与太原科技大学,河北科技大学,建立了良好的校企合作关系。
9、编制薪资保密制度,将薪资发放权限由财务部收回,自己申报员工个税,防止薪资信息泄密。
10、完成2018年和2019年制造职系职称评定 ,对制造职系员工技能进行鉴别,将员工技能水平、职称和薪资挂钩。