1、根据集团要求制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组
织实施制定公司的发展计划、年度经营目标、国外项目预算方案以及利润分配方案。
2、主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设。进行内部组织和流程的优化调
整，提高岗位人员职责意识及公司运营流程效率的提高。
3、负责公司全面的管理工作，主持相关会议，及时发现、分析、解决工作中的问题。负责客户订单与生产计划审核，负责所有客户的价格核算控制和商品成本控制与核算。
4、认真贯集团指示，合理使用企业资源，充分发挥公司管理人员的作用。
5、负责建立健全稳定运行的指挥系统，按时保质保量完成公司销售目标。
6、负责组织处理公司商品的质量异议和纠纷，检查质量管理计划和质量管理目标的落实情况。
7、协调各部门的工作，处理好国外各政府部门的合作关系。
8、负责商品开发审核，向国外客户进行报价，建立企业文化，提高公司管理人员综合素质。
9、领导各部门认真执行企业各项管理制度，取得良好成绩。

1、在进入公司后能够很快进入工作状态，能够独立完成赞比亚全境2 3 家(家电)卖场的销售组织规划工作并开拓新的市场 (南非、刚果金)，快速提高商店销售指标和毛利，
2、协助采购定制采购计划，在总公司期间不断对当地员工进行产品技术和功能的培训工作，使公司中层干部快速本地化和有效化。
3、在公司指导下快速建立批发部和大宗购物部，并进行客户档案管理，带领当地团队进行对竞争对手家电和通讯设备市场的信息收集，整理与反馈工作并作出调整，扩展当地经销商，开发优质客户，维护经销商，管理客户关系 (发货和收款) 等事宜，使公司在新的领域从最初的每月 1-3 万美金的销售通过 6 个月时间增长到 80- 100 万美金，实现快速增长。

1、进入中信建设后调入安哥拉分公司主持行政工作，主要工作包括总经理办公会议和其他会议组织工作，各部门组织协调工作，协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监管，行政费用预算，物流部运营管理，审核当地员工雇佣情况，中国员工食堂及宿舍的使用情况，接待国内外各级领导的后勤准备工作和保障营地安全并与当地警署保持密切联系的工作等事宜。 以上工作均未出现任何失误，在各级领导的支持下顺利完成各项任务。

毕业后在北京物美公司就职，期间能够有效的安排时间提升自己的专业知识，并对进货验收，仓库管理，商品陈列，商品质量，商品损耗等进行有效管理，对公司规章制度进行落实和制定可行的落实措施，协调各部门之间工作，不断发现问题解决问题，培训员工技能提升，组织培养基层干部的建设。