1、数据分析:By周跟进3+渠道的Sell in/out数据,找出业务漏洞及改进方法,By月梳理销量达成
及变化趋势,指定下月业务方案;在岗13个月整体销量达成率108%;
2、渠道谈判:管理包括传统、批发、中小卖场、本地KA和新渠道等所有线下销售渠道及谈判;
3、团队管理:管理13人团队,自主招聘保持人员动态稳定、团队成员整体业务达成率同比提升13%;
核心能力
➢ 行业&数据分析:
华为:By月通过Melwater、Social X、Ipsos等平台抓取全球品牌指标、舆情等数据,找到业务问题
并输出报告;结合业务需求,独立敏捷输出5+品类的行业趋势、竞品卖点、竞品营销动作等专项分析
报告,业务策略采纳率100%,并针对洞察建议执行进一步调研或舆情监测报告,100%落地闭环;
玛氏:分析业务市场的月/周销售数据并指定品类卖进计划,2020年全年销量达成同比提升18%。
➢ 消费者调研:
华为:独立完成手机、PC等5+品类新品上市前的市场细分、卖点定位、营销方向分析报告,总结可
迁移SOP用于10+项目并在团队内推行;执行手机、PC品类的定量问卷和定性访谈调研,输出融合
报告在新品营销例会汇报,采纳使用率超80%;
玛氏:线下拜访批发、KA等渠道采购,月度销售转化率达80%;促销节假日线下站店超20+收集消
费者反馈并100%落地在后续促销执行,在3个大促节点带来销量同比提升21%;
➢ 项目管理&跨部门沟通:
华为:内部对接研发、产品线、媒介、市场沟通、采购等6+部门,100%对齐需求和业务目标并顺利
闭环项目洞察环节,连续三年获得项目团队和个人奖;外部对接第三方市场调研公司(尼尔森、ipsos、kantar等),负责6+品类上市前消费者调研,项目执行周期缩短13%、方案落地率79%;
玛氏:负责线上新业务指标数据跟踪达成率大区前三,B月度/年度的培训生考察期汇报均顺利通过。