所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
职责业绩: 1.某美国顶级猎头公司就其中国子公司与其中国合作方之间的系列损害公司利益纠纷案,该系列案件标的超过人民币8000万元。
——主办。成功通过提起多个对抗性诉讼的方式帮助客户在公司日常经营管理遭受严重影响的情况下恢复公司基本秩序。
2.美国某知名水处理企业的中国子公司与中国某企业之间的经销合同纠纷案,此案标的约为人民币7000万元。
——前期协办,第二次开庭起转为主办。通过诉讼可视化分解对方的复杂索赔金额,成功帮助仲裁庭快速理解为何该金额构成有误,据此为客户减损4000余万元。
3.新西兰某知名乳品企业与两家中国企业之间的买卖合同纠纷案,此案标的约为500万美元(仅本金)。
——二审协办,负责证据部分,包括但不限于全部证据的制作和庭上举证质证(超过2000页);再审主办,将争议各方间近3年的冗长复杂的买卖交易过程浓缩进不到两页纸的再审申请书,令法庭能在案件积压、无法在个案上花费过多时间的情况下,能对本案和本方观点印象极其深刻。
4. 美国某世界500强IT公司的中国子公司与印尼某世界500强企业的中国子公司之间的系列服务合同纠纷仲裁案,总标的超过人民币2亿元。
——协办。该系列案涉及高精尖IT专业知识,事实极其冷门复杂,均涉及本请求和反请求。我的分工是证据部分,在极其有限的1个月时间内从零开始学习IT知识,并完成了第一批长达2500多页证据的制作(最终我方证据近5000页)。
5.意大利某知名纺织机械公司与东台某公司在盐城设立的合资企业之公司解散纠纷案,该案标的超过2000万美元。
——协办。涉及意大利企业在本世纪初来中国以专利和专有技术出资的问题,材料有限(基本为英文或意大利文),且年代久远,法律适用相当复杂。最终帮助客户全胜。