内容:
英业达集团是全球 TOP 5的 EMS 代工厂,主要代工产品有汽车配件,笔记本类消费产品等。
入职经过储备干部培训后从基层一线主管做起,4年后提升至制造经理,管理5条生产线,共300名员工;
8年后提升至制造总监。管理10条生产线,以及计划,工程,仓库等间接部门,共800名员工。
制造总监工作职责:
1、负责产品的生产制造,排产计划,设备维护以及质量的分析和改善。
2、督导并协调生产部各部门合作,优化生产作业流程,促进员工作业效率的提高;
3、主导工厂内产品的整体质量改善,包括来料检验良率,制程品质监控,出货产品质量。
4、通过精益生产管理避免浪费,降低制造成本,确保公司营运目标达成。
业绩:
工作业绩:
1、在产能提升方面,通过对5M(人机料法环)分析后,标准化产品单线产能从3K/天提升20%至3.6K/天。
2、在质量管控上,运用品管7大手法,以及 PDCA 的管理循环,将产品直通率从70%提升至85%。