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招聘及招聘运营:
1.招聘计划制定、预算提报和实施,招聘渠道管理,梳理新增招聘渠道、管理猎头 供应商,完成岗位交付工作;
2.参与研发岗位人才画像的制定,完善岗位职责,定期对招聘数据汇总,了解招聘 痛点,并且及时调整招聘策略;
3.根据业务发展需求,快速搭建部门梯队,满足部门用人需求(2020年3月入职12 人),平均月发放6-7offer ,高端岗位对应阿
里p7、p8(架构师,前端负责人,数据 负责人)均已入职。实现团队搭建;
4.建立后备人才选拔方案和人才储备机制,建立内部简历库;
5.利用 mapping 架构,赋能现有业务团队,完善团队人员搭建。
人员留存以及培养:
1.协助业务部门制定试用期考核制度及管理目标,确认试用期教练方案,优秀教 练培养,试用期绩效反馈与跟踪;
2.正式员工 OKR 绩效跟进与目标管理,配合业务部门 leader 进行绩效目标沟通确认;
3.进行人员转正述职辅导,不适岗员工位进行优化谈判(试用期和正式员工);
培训制度完善:
1.协助智慧魔方项目组建--产品和研发相关培训课件制定与汇总;
2.组织业务部门培训:协调业务部门开展运营招生、教学授课培训两次跨部门培 训工作,深入业务场景,理解需求;
业务线人力工作
1.负责产研业务线人力资源工作与总部各部门的对接与协调,传递集团政策,反 馈业务需求;
2.正式员工季度考勤、绩效、管理者评价等报表的汇总复核、提报;
3.员工关系入离调转跟进等