营销培训内容开发与优化
基于产品生命周期及核心卖点,设计开发配套的营销培训推广方案,包括标准化课件、案例集及SOP手册
负责将成功营销案例(如高校推广、花粉营销、KOL合作等)进行深度剖析,转化为可复制的培训教材与实战指南
全国营销赋能与经验推广
作为全国标杆代表,定期参与跨区域营销经验交流会,分享创新营销打法与实施经验
建立标准化的营销方法论体系,输出包含执行要点、关键指标及注意事项的推广SOP
市场洞察与培训升级
通过消费者调研、销售数据分析等方式,持续挖掘产品认知盲区与市场机会点
基于市场反馈动态调整培训重点,优化培训形式与内容结构
营销活动培训实施
主导新品发布会、渠道促销等重要营销活动的产品培训工作
创新设计沉浸式培训场景,将产品体验与使用场景深度融合
知识管理与能力建设
负责营销知识库的搭建与维护,实现优秀案例的系统化沉淀
开发系列实战工具包,为销售团队提供即查即用的营销话术与执行模板

专项培训项目设计与落地
负责业务专项能力提升项目(如销售技能、产品知识、终端运营)的全流程设计与执行,包括需求分析、课程改编、效果评估及迭代优化
聚焦业务痛点(如产能落后人员赋能),针对性设计培训方案,确保目标达成
分层培训交付与实战赋能
面向多元受众(高层领导、合作伙伴、一线员工)定制化培训内容,采用案例教学、角色扮演等形式提升学习转化
主导线下/线上培训交付,确保核心技能(如产品讲解、销售话术)落地应用,直接推动业务结果
培训运营与效果追踪
建立培训闭环管理机制(如考核、复盘、数据跟踪),验证培训对业务指标的贡献(如销量增长、效率提升)
沉淀优质案例与方法论,优化内部知识库,形成可复制的赋能工具
跨团队协同与资源整合
联动业务、市场等部门,挖掘培训需求,快速响应业务变化(如新品上市、竞品对阵)
整合内外部讲师、课程等资源,搭建高效赋能体系,提升组织人效
核心价值:以培训驱动业务增长,通过精准赋能、实战教学及闭环管理,提升团队战斗力与业绩结果