公司描述: 成立于2016年10月12日，私营企业，主营研发、生产、销售和品牌女装系列连锁经营及电子商务、微商、移动互联网运营等；企业规模 58人（本部），为女装品牌服饰创新型创业公司。
工作职责和业绩:
岗位目的: 负责企业战略、内部运营、成本管控、研发方向、营销、供应链、和行政人力资源及企业风险管理管理工作；
工作职责:
1.公司战略的拟定和执行；
2.企业管理运营和经营；各部门运营管理监督、沟通与协调；
3.产品的定位和研发设计的方向把控；
4.市场营销和布局；
5.供应链管控: 面辅料供应商、工厂和成衣采购等；
6.行政和人资管理；人才管理与组织发展规划；公司劳动法規的相关风险管控；
7.资金运营管理和财务监督；
8.品牌管理；
9.公司风险管控；
10.各种复杂管理问题处理和异常突发事件应急管理。
工作成绩:
1.主要是羊绒大衣品类的创新型款式和中高端路线；
2.主要开发了西安、河南、重庆、成都、湖南、西北等区域市场；
3.对羊绒大衣、羽绒服和羊毛衫的一级供应商及工厂的开发；

公司描述: 公司于1993年创始于中国温州，是一家集研发设计、生产、销售和品牌连锁经营及电商、微商互联网运营等于一体的品牌女装企业，历经数年的迅猛发展，拥有庞大的生产规模和销售网络，在全国各主要大、中城市均设有专卖店（柜）。公司吸纳汇聚了众多精英才俊，已形成了坚定稳固的企业核心。飘蕾旗下原创女装品牌PEOLEO，沿用现今商界最具规模效益的全国连锁专卖体系经营模式，迄今为止已吸引了230多家智识商家携手飘蕾加盟。企业规模1000人（本部），销售额近10亿；每年以20~30%速度递增，为温州三大女装品牌服饰企业。
工作职责和业绩:
主要职责:
1.负责企业内部管理运营管控和行政、人力资源管理工作；
2.对企业发展战略提供行之有效的方案和建议；
3.拟定人力资源管理战略方案、工作计划并推行！
4.整合企业内部各项管理资源，实现优化和配置；
5.建立和完善企业管理体系，包括组织架构、制度、规范、流程、表单等；
6.建立和完善招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系、企业文化等模块
7.拟订、主导和推行绩效考核方案！；
8.相关企业管理、素质、心态、励志、管理知识技能的培训和宣导工作！
9.电子商务中心、微商、移动互联网等运营管理体系的建立和推行！
10.协助董事长外部联络\其他投资项目、内部复杂的问题、突发事件协调和对外事务处理。
工作业绩:
1.整合公司各项管理资源。
2.参与并配合公司战略的拟定与执行；
3.重新梳理组织架构；
4.修订内部管理流程；
5.确保管理体系和内部运营机制的完善和执行！
6.拟订、主导和推行: 薪酬体系和绩效考核方案！

公司描述: 一家品牌男装企业，主要“SHENGUI”品牌男装系列鞋服研发、生产、销售和品牌及电子商务中心运营等,企业规模1000人，销售额5亿；
工作职责和业绩:
职责:
1. 根据企业发展战略，拟定公司管理目标、方案、工作计划并推行！
2. 整合企业内部各项管理资源，实现优化和配置；尤其是人力资源优化和配置；
3. 建立和完善人力资源管理体系，包括组织架构、制度、规范、流程、表单等；
4. 建立和完善招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系、企业文化等模块；
5. 丰富、梳理和完善品牌企业的营销管理体系相关文件资料；确保营销内部运营管理机制的完善、监督和执行！
6. 拟订、主导和推行绩效考核方案！
7. 负责管理团队组建和相关日常人力资源管理工作！
8. 相关营销中心和电子商务运营管理、素质、心态、励志、管理知识技能的培训和指导！
主要业绩:
1. 协助董事长/总经理拟定出公司三年战略目标规划， 整合公司人力资源；
2. 参与并配合营销战略重新梳理组织架构；
3. 修订内部管理流程及体系；
4. 确保营销体系内部运营管理机制的完善和执行！
5. 拟订、主导和推行研发、电子商务及营销中心的绩效考核方案！
6. 协助营销中心和电子商务中心对: 运营管理、素质、心态、励志、管理知识技能的培训！

5000-10000人
公司描述: 康奈集团是以鞋业开发、生产、贸易及品牌运营等为主的大型私营企业，成立至今有30多年历史，总部生产规模达5000人以上，
全国各地代理加盟及专卖店2000多家，年销售额50亿左右。为温州鞋业龙头和花园式工厂的样板企业，倾力打造百年企业。
人力行政总监（营销总公司）
工作职责和业绩:
主要职责:
1、全面负责营销总公司的人力资源及行政管理工作；
2、制定人力资源战略发发展规划与制度、流程等标准化工作；
3、酝酿、提炼、构建、塑造、完善和贯彻企业文化体系；
4、人力资源招聘、培训、调配以及薪酬、绩效管理、员工关系管理；
5、指导人力资源开发与拓展招聘渠道；
6、负责公司人员的招聘、选拔、配置、考核、组织培训和及统筹安排；
7、主抓绩效管理: 绩效考核方案的调研、拟定、修订、完善及推行；
8、跨部门沟通协调及督导等；总经理吩咐的其他事宜。
主要业绩:
1、为公司的战略发展规划建立了雏形；
2、设计、制定及推行绩效考核方案，为目标管理体系打好管理基础。
3、日常管理较以前相对规范和运营良性及高效。

公司描述: 主要以品牌服饰及商标辅料研发、生产、贸易及品牌运营的大型企业。是国内最大品牌服装及商标辅料研发、生产、贸易及品牌运营销售公司，遍布全国有北京、上海、宁波、常熟、张家港、杭州、石家庄、广州等10家分公司。国内行业内最大的供应链商家之一。http: //www.langchao-china.com.cn/
工作职责和业绩:
主要职责:
1、全面主持公司及行政人事日常管理工作；
2、公司资源整合及战略规划的拟定和建议；
3、打造企业核心竞争力，建立管理基础及流程、制度、标准化等；
4、策划、立项、改革和完善公司管理机制；
5、薪酬福利设计与绩效考核方案制定及推行；
6、组织相关员工培训管理工作；
7、跨部门沟通协调及督导；为全国各地营销分公司提供高效的管理服务；
8、协助董事长外部联络\其他投资项目的问题协调和事务处理。
主要业绩:
1、改进管理模式；
2、促进企业变革；
3、引进和推行绩效管理机制，尤其是研发和业务部门，提高了业绩管理，强化内部管控；
4、导入员工培训管理，提高总部对全国10个分公司的管理、监督、服务和保障能力。

公司描述: 公司主要以谭咏麟代言的“威鹿1881”男装品牌服饰及ICKI休闲裤的研发、生产、贸易及品牌连锁经营的中型企业，员工1000多人；年产值5亿。
工作职责和业绩:
主要职责:
1、负责组织制定公司人力资源战略和规划，管理体系的建立并执行；
2、组织制定公司的各项人力资源制度及相关政策；
3、薪酬福利设计与建立合理且有竞争力的薪酬体系制度并有效执行；
4、据公司发展需求规划绩效考核体系并制定符合阶段性绩效考核方案制定、推行及监督执行；
5、负责公司人才的开发和引进；考虑并合理调配公司的人力资源；
6、建立公司培训体系，为公司发展培养人才；
7、政府机关外务与公关；劳务纠纷工伤事故与企业相关法律事务的协调处理；
8、完成总经理分派的其他工作。
主要业绩:
1、拓展了企业人力资源招聘渠道；
2、建立和完善公司制度化建设工作；
3、薪酬福利设计与绩效考核方案制定及推行；
4、建立员工培训体系并组织相关培训管理工作；
5、劳务纠纷工伤事故协调处理与企业相关法律事务处理；
6、积极参与政府机关的公关活动，为企业创造良好的外部氛围。
7、协助企业相关部门推广、执行ERP系统。

公司描述: 以工艺品研发、生产制造和外贸出口为主的大型外资企业。3000人以上，产值过10亿。
工作职责和业绩:
主要职责:
1.负责企业管理、组织变革、管理体系搭建、完善、改进与培训及宣导等工作；在公司黄总指导和扶植下，参考《哈佛管理全集》《哈佛制度全集》《哈佛案例全书》《哈佛表单全集》，《松下幸之助》等管理经典，活学活用参与生产、品质、技术、成本、人事等管理；
2.负责对流程整合和管理制度编制工作；参与编制《公司行政人力资源管理制度汇编》
3.负责行政人事的日常管理工作；
4.主管级以下管理人员的招聘、选拔、配置、绩效考核、培训和组织沟通协调工作；
5.协调与政府及各职能单位关系。
工作业绩:
1、年为各分厂招聘员工达3000人，及时补充了人员流失的空缺；
2、及时为总厂和各分厂调整和配置基层及中层管理人员300多人；
3、策划、组织并推行了 品质管理 、 沟通管理 、 人本管理 和 四员改制 类似阿里政委系等管理项目并形成执行管理体系；旨在确保管理系统化的深度和流程上的渗透力等！
4、建立和完善行政人事及企业基本管理制度体系；为目标管理体系和绩效管理打下坚实的管理基础。5、打造了外资大型企业的“行业黄埔军校”，而本人被誉为“校长”。