职责业绩:
工作方向:主持产品方向定位和研发管理工作,重新打造电商平台,70%的订单都来自于电商平台新业务。
团队重塑:针对团队当时只有10余人且基础偏弱情况,从采用技术、方向、研发体系等方面梳理设计,打造一支涵盖产品,技术及运营重要岗位的年轻互联网团队,人数增加到将近70人。
电商平台:重点打造电商服务平台,将金融类服务从过去低频产品向高频转化,满足企业融资、上市咨询等各个角度OTO现代金融服务需求,铸成了线上线下一种新型孵化器形态。
数据产品:建立数据类应用,根据企业现有优势资源,打造数据类产品 ,为投资人、企业方出具数据报告,如企业征信、经营状况等服务。
SaaS服务:公司对接合作政府管理半径内中小微科创企业、各大金融机构与企业服务商,打造Saas级服务,此商务模式被腾讯看重,开始战略级合作。
研发效能:大幅度提高研发效能,体现出互联网公司产品快速推进与迭代特点。做到每周都有新产品更新迭代,现实小步快跑模式。