负责大众天津核心变速器产品共计 7个国产化项目包的质保外购件项目管理及协调工作,所有项目无重
大质量缺陷顺利量产。
明确外购件及供应商的质量能力要求,依据集团 For melQ、QPNI新零件质量开发计划,制定外购件部
门项目管理计划以及各项目里程碑工作重心。监控外购件项目状态,起草准备项目例会资料,组织部门
及跨部门项目会议。协调沟通德国大众/ 奥迪总部,大众中国总部,确保了外购件质量符合相应节点要求。
管理并跟踪零件技术变更及工程变更的执行进度及放行状态,及时升级了由供应商质量缺陷导致的供货
风险,避免了产品召回等重大质量问题。
维护并完善了项目 I T系统(GasTI供应商提名、BeOn产品质量线上放行等)以及质量体系流程文件,
作为关键用户确保项目系统在部门的普及及应用。
参与公司 2017年年度 VDA6. 3外审,代表外购件部门迎审,零缺陷通过三方审核。