Part1:
2012年7月-至今 ,
下属人数
11
公司简介: 北京贝瑞和康医疗器械有限公司(以下简称贝瑞和康)成立于2010年5月,上市公司(2017年8月上市深圳A股),企业规模1000-5000人,是致力于应用高通量基因测序技术,为临床医学疾病筛查和诊断提供“无创式”整体解决方案的研发型生物科技公司,2012年12月获得国家高新技术企业认证,是无创基因检测领域的领军者。
工作职责:
个人成长历程: 2012年7月作为销售助理入职,由于个人优秀的学习能力和工作表现,仅三个月后升任销售代表,并从济南调任郑州,到任1个月内拜访豫南区域所有重点客户,1年内成功开发10家医院,业绩及影响力突出,升任销售主管。
主要工作: 负责公司(NGS二代测序)产品在豫南地区的整体销售目标达成及团队管理工作。
工作业绩: 销售团队从0-1的稳固建设,区域市场占有率达到80%(接手时为0),年度销售额(同回款额)2612万/年。
目标管理: 根据公司的战略目标和国家政策,负责制定并组织实施完整的销售计划,实现总指标的有效分解(制定年度、季度、月度计划、新客户拓展计划等),挖掘区域潜力,确保年度销售目标达成。
市场推广: 负责不同产品的推广方案设计,并负责方案实施过程中的全程监控,最终的数据分析总结;全面负责区域内的行业动态(国家政策等)及竞品信息收集,通过竞品分析提炼产品优势卖点。受邀(含组织)参加100多场国家级、省级、市级学术会议,有着丰富的市场推广经验,其中包括参加13场国家级、31场省级、57场市级会议,组织省级学术会议4场、省级行业政策解读会议1场。
客户管理: 与销售人员共同制定拜访策略,协同拜访和维护省区重点客户,建立优质销售网络,提高市场占有率,拜访108家医院,筛选重点有效客户35家成交,发展代理商103位,达到市场占有率80%;做好客户档案信息管理,客户分级管理,重点客户的维护跟进,处理客户投诉等问题,并依据二八原则实现相应的资源匹配,友商资源的争取,潜在客户的挖掘,优质代理商的筛选等,拥有妇产科、儿科、生殖科、遗传科、康复科、营养科等相关科室资源。
团队管理: 豫南区域(11个地级市)销售团队(11人)从0-1的组建,包括区域内成员的选、用、育、留等工作,维持团队活力,定期组织例会、协访和考核,从产品知识、销售技巧、组织计划、重点业务问题解决、自我发展等角度进行辅导与提升,提高团队效率。
专家维护: 在河南省建立起成熟的专家库维护机制,通过巡讲专家的管理及客情跟进,以及政府公共关系的建立及维护,实现繁荣学术交流以及销售业绩提升的双赢。
流程管理: 确保所有工作符合公司的规定及流程,保证团队工作效率及第一时间的反馈;严格遵守公司各项规章制度,及时准确完成各项报表、PPT等。
费用管理: 负责销售回款、业务费用的管理,通过费用的梳理审计及数据分析,达到实际运营费用比预算低10%,年度区域销售回款率达100%,确保财务状况的安全。
配合工作: 为提高销售量,配合研发部、市场部、大客户事业部等,完成产品及市场的各项活动。
配合研发部门完成公司产品在区域内研发业务的开展;新项目上市的市场调研及反馈;
配合市场部开展国家级、省级学术会议的推广,加强市场品牌影响力;
配合大客户事业部开展答谢会及行业政策解读;
配合客服部,解决市场投诉、售后服务等问题。