日本是全球高阻隔膜技术的高地,DNP 大日本印刷、凸版印刷牢牢占据高端阻隔膜市场主要份额,在顶涂配方、无机镀层、基材改性等核心工艺上积累了大量量产级 Know‑how。
从行业数据来看,日本高阻隔膜市场规模持续增长,高端透明阻隔膜核心技术基本掌握在 DNP、凸版、东丽、三菱等企业手中,国内新材料企业想要实现国产替代,绕不开对标日本头部企业的技术追赶。
不少国内做功能薄膜的新材料企业,硬件设备已经到位,但卡在配方、顶涂底涂工艺、量产良率上反复试错。自研周期漫长,试产成本居高不下,很多企业 HR 把目光投向日本专家,希望引入资深膜材料专家,快速补齐技术短板。
但寻访日本膜材料专家,远不是简单挂个招聘广告就能搞定。今天就分享一个智乐聘日本猎头部门真实交付案例,看看智乐聘是如何帮国内薄膜制造龙头,成功引进目标企业出身的技术专家。
一、这个岗位,为什么重要又着急?
答案很简单:攻坚高阻隔膜,突破卡脖子难题,所以急需技术外援
这家国内薄膜制造龙头,重点布局高阻隔膜赛道,直接对标日本大日本印刷、凸版两大行业巨头。企业设备已经就位,但在基材选型、配方开发、涂布工艺、顶涂技术、无机氧化铝 / 氧化硅镀层等环节,遇到实实在在的技术瓶颈。
产品指标突破、工艺改良、良率提升、品质稳定,一堆现实问题摆在面前。靠内部团队摸索,试错成本高、周期不可控。企业明确提出,需要真正在对标企业做过高阻隔膜的资深膜材料专家,提供技术指导,快速打通从配方到量产的全流程。
岗位核心要求非常清晰:
负责高阻隔膜配方与工艺开发,覆盖基材、底涂、顶涂、无机镀层(氧化铝、氧化硅)、无机助剂开发、超高阻隔制备整套技术;
目标人选来源锁定:日本凸版、大日本印刷 DNP、三菱、东丽。
二、这个岗位,到底难在哪?
做新材料海外招聘的HR 应该深有体会,这种精准对标日本头部企业的专家岗位,难点非常多:
1、符合条件的候选池子极小。能做顶涂 + 量产全流程的资深人员,基本都是日本头部企业内部核心技术骨干,本身岗位稳定、待遇优厚,没有主动跳槽的诉求,属于典型被动候选人。市面上流通简历几乎找不到合适人选。
2、企业内部人才保护壁垒高。日本大厂对核心技术人员管控严格,竞业、保密约束多。另外很多日本专家对和中国企业合作有不少顾虑,担心技术风险、保密问题、来华工作模式,前期触达门槛很高,寻访和说服难度成倍增加。
很多 HR 反馈,明明知道谁是合适的人,但是联系不上;联系上了,也很难打消对方重重顾虑,最后不了了之。
三、超难膜材料项目,为什么是智乐聘猎头突破了?
针对这个项目,普通猎头往往会遇到两大死局:要么找不到日本大厂核心技术人员,要么找到人之后,卡在候选人重重顾虑上推不动项目。而智乐聘之所以能够实现突破,核心不在于单一渠道,而在于智乐聘深耕海外硬科技招聘沉淀下来的日本人才网络、赛道认知以及跨境项目落地的整套实操经验。
智乐聘日本猎头团队没有只依赖常规招聘渠道,而是做了全链路资源铺开:依托沉淀近20年的日本本地人才库、新材料行业专属数据库,联动数十家长期深度绑定的日本本地合作机构,再叠加薄膜材料赛道积累多年的行业人脉,多线同步启动寻访。
不同于普通猎头简单转发岗位,智乐聘日本猎头顾问团队全程高频跟进反馈,对每一位潜在候选人做前置技术初筛,过滤大量匹配度不足的人选,大幅压缩无效沟通,提升整体寻访效率。
经过多轮筛选、多轮沟通面谈,最终锁定一位来自目标公司的在职日本专家。这位专家完整主导过高阻隔膜顶涂材料配方、工艺开发,从实验室研发到产线量产改良全流程都深度参与,手握多项相关专利,和企业的技术需求高度匹配。
人选确认之后,真正的难点才刚刚开始。日本头部企业的核心技术专家,普遍会有非常多现实顾虑:合作模式怎么界定、保密协议如何落地、跨境报酬结算方式、来华频次安排、原公司竞业风险等等。很多中介只能充当传声筒,来回转达企业和候选人的诉求,遇到矛盾点就陷入僵局。
而智乐聘的优势就体现在这里:不只是简单传递企业诉求,基于大量日本专家项目服务经验,提前预判全部风险点,结合企业的实际研发目标与专家的现实约束,输出多套灵活可行的合作方案,把保密保障、风险规避条款前置沟通到位,一点点化解专家内心对于技术泄露、职场风险的顾虑。
顺利推动企业和专家线上技术沟通,双方确认技术匹配度,达成初步合作意向。
双向协调签约条款之后,同步衔接跨境行程、商务对接,快速敲定专家来华实地考察行程。通过面对面交流、产线现场参观、技术专题研讨,把合作基础彻底夯实,随即正式启动合作。
整个项目周期约 1 个半月,覆盖寻访、人选说服、线上面试、来华现场访问、合约谈判签订全流程。
目前这位日本专家已经正式开展工作,已经输出有价值的配方方案,同步配合企业推进材料选型、设备采购、实验分析等工作,实实在在帮企业推进高阻隔膜项目落地。
项目经验:引进日本专家,给新材料 HR 的几点启示
1、针对高阻隔膜这类硬核稀缺的新材料技术岗位,HR想要高效破局,核心关键就是选对深耕赛道的专业猎头,专业的赛道猎头,最大的价值就是比HR更懂技术、比技术团队更懂招聘。
2、引进外籍专家,最大障碍往往不是薪资,而是候选人的心理顾虑。保密约束、竞业风险、来华频率、合作模式、报酬方式,都是绕不开的卡点。单纯传话远远不够,HR在推动时,可以和专业的日本猎头一起沟通灵活可落地的方案,平衡用人部门和专家双方诉求,扫除合作障碍,才能推进快速offer。
3、对于很多新材料企业,引进日本专家不一定只有全职入职一条路。技术顾问、阶段性来华指导、远程技术支持等多元合作模式,HR应该积极与用人部门协调,往往更容易促成合作,快速解决技术卡点。
写在最后
现在国内新材料赛道,很多企业硬件不差,就差关键工艺。高阻隔膜这类功能薄膜赛道,顶涂、镀层、配方这些核心技术,大量沉淀在日本资深膜材料专家身上。
如果你的企业正在布局高阻隔膜、功能薄膜等新材料项目,急需寻访海外技术专家破解工艺、配方、量产难题,苦于寻访无门、落地困难、沟通受阻,可以找专业的猎头公司,如:智乐聘,可根据企业技术需求,精准匹配适配人才、定制专属落地方案,助力企业快速补齐技术短板、实现技术升级与产能突破!

智乐聘实操时收到的企业感谢信
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