动力电池专家，在我指导下，沃特玛电池实现了中国一代汽车人“赚外国人的钱”的“零的突破”的光荣与梦想；是我全程半年陪同外国客户现场设计、测试与验证来实施“科学管理、全员参与、持续改善、客户满意”，有效的实现了涵盖“APQP&PPAP(产品先期策划与生产件批准）”的全程客户满意，在我的亲力亲为下，打败了包括比亚迪在内的其他竞争对手，抢到了这张中国汽车工业历史上可以写上一笔的订单！我负责管理和监督工厂与质量相关的所有职能，精通各国认证要求，了解认证标准，如：CE/FCC/CCC/Pse /UL/KC/Bis；此外，担当了沃特玛电池公司质量管理体系和质量文化持续改进推动者的角色。“通过卓越、创新和不断改进的质量改进，超越客户不断发展了的期望”，推动相关质量关键绩效指标（KPI）的达成。对质量管理体系的有效性承担管理责任。以满足团队精神和团队建设方式来参与工厂领导团队，以满足关键运营目标的达成和成熟质量文化打造。