2019年9月至今任青岛双星轮胎工业有限公司质量中心质量部处长，负责全钢、半钢轮胎的过程控制及成品检验工作，并组织对出现的质量问题进行分析，并组织分厂解决。对市场投诉问题，组织进行研究制定整改方案，并定期到主机厂了解质量情况，对潜在的质量问题及时组织解决。
岗位职责：
组织制定完善公司质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进。
负责组织公司质量管理体系的建立、维护和有效运行。
负责收集相关的法律、法规等有关规定，组织相关部门进行法律法规学习。
负责公司质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
组织批量不合格问题的收集，并完善分析报告。

2004年5月至2014年9月担任质量管理部成品质量处科长职务，负责半钢轮胎分厂成品检测管理工作，对出现的质量问题给与分析，协助提升质量。


2014年10月至2017年10月受公司安排外派广西玲珑轮胎有限公司任质量部部长
主要负责公司管理体系运行的有效性、符合性，推动体系运行的持续改进及供应商管理。
一、公司体系运行管理
1、负责建立和维护柳州分公司的管理体系，确保体系运行符合相关要求。
2、协助管理者代表进行管理评审活动，以验证体系运行的符合性、适宜性和充分性，并不断持续改进。
3、根据公司发展战略，协助管理者代表制定体系方针、目标，并收集各部门数据及向管理者代表汇报达成情况。
4、全面负责组织实施公司质量体系审核、过程审核和产品审核并拟定审核报告及编制质量体系下年度的内部审核计划。
5、负责组织各职能部门对IATF16949/ISO14001等管理体系文件资料的编制及修改完善，确保通过第二、三方审核及监督和版本升级审核，并顺利通过审核及取得证书。
6、组织顺利完成IATF16949换版工作的开展，保证顺利开展工作。
7、主导内、外部审核和客户验厂的不合格项纠正和预防措施的实施，确保不合格项得到有效的改善。
8、负责与外部认证机构、检测机构、培训机构等沟通协调工作。
9、根据公司的实际需求制定培训计划，对公司员工进行体系标准知识、体系文件、VDA6.3(内训)、质量工具、5M1E、防错和变化点管理、审核技巧、质量意识等培训工作。
10、指导和监督各部门对体系标准流程，表单记录等的规范化管理，并执行落实到位。
11、负责公司浙江制造品牌的申请、答辩、研讨、评审、认证等一系列的工作及资料。
二、供方管理
1、协助采购部对潜在供应商的筛选、评估、监测等管理工作。
2、负责供应商的审核和下年度供应商审核计划制定。
3、供应商提交PPAP文件的审核，确保在批量生产供货的质量能力。
4、供应商的变更管理，如场地、设备、模具、图纸、工装、工艺等变更
三、内部制程改进
1、定期对生产现场稽核及协助不符合项责任部门进行整改、跟踪进度。
2、参加每天生产会议报告生产质量状况及改善状况。
四、过程质量控制：
负责从原材料进厂到成品轮胎出厂的全面质量管理控制，对过程发生的质量问题负责分析解决，提升产品质量。在此期间客户满意度100%,投诉率为.“0”。
五、证书
2016年3月15日获得美国认证协会颁发的国际注册六西格玛绿带认证。


2017年11月至2019年8月任质量管理部成品质量处处长，负责半钢轮胎成品检验工作，并组织对出现的质量问题进行分析，并组织分厂解决。对市场投诉问题，组织进行研究制定整改方案，并定期到主机厂了解质量情况，对潜在的质量问题及时组织解决。
岗位职责：
组织制定完善公司质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进。
负责组织公司质量管理体系的建立、维护和有效运行。
负责收集相关的法律、法规等有关规定，组织相关部门进行法律法规学习。
负责公司质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
组织实验室实验仪器的精度验证、校准相关设施设备。
组织批量不合格问题的收集，并完善分析报告。