月 薪:

职责业绩: 1、负责根据公司业务发展战略,进行组织设计、组织效能提升,同时推动“345原则”的落地;

2、负责职级职位管理,完成集团标准岗位的优化及职级职位体系的优化,拟定职级职位管理规范,对职级职位进行动态管理;

3、负责任职资格体系的建立,涵盖研发、生产、工艺、品质等岗位;

4、负责蓝领关键技能岗位任职标准的建立,通过岗位优化、专业技能提升,人均产能提升25%;

5、负责建立干部胜任力模型,完成课级、经理级、总监级、总经理级的模型建立,为干部履职考察提供依据;

6、负责建立各层级人才评估系统,对组织和人才进行定期评估和盘点,识别并培养核心人才;

7、负责干部含融入、在职、晋升、后备在内的全生命周期管理;

8、负责人力资源部5年规划和关键举措的制定并推动执行。

月 薪:

职责业绩: 1、负责根据公司业务发展战略,进行组织设计、组织变革、组织效能提升;

2、负责人才发展通道(晋升通道、职级、任职资格等)的体系建设;

3、负责岗位设计、岗位梳理、定编定岗;

4、负责建立各层级人才评估系统,对组织和人才进行定期评估和盘点,识别并培养核心人才;

5、负责建立关键部门的岗位能力素质模型,为招聘工作提供专业依据;

6、负责通过组织诊断、分析及组织能力评估、解决方案等过程管理,提升组织能力与效能;

7、负责对标企业的学习、研究、对比,并提供组织变革方案。

月 薪:

职责业绩: 1、负责公司任职资格体系建立和公职级体系搭建,完成覆盖研发、生产、制造、品质、营销等在内的27个序列的标准建立、认证、结果应用等;

2、负责建立各层级人才评估系统,对组织和人才进行定期评估和盘点,识别并培养核心人才,完善后备人才培养体系,搭建合理、高效的人才梯队;

3、负责干部管理,含评估、考察、任免等;

4、负责建立关键部门的岗位能力素质模型,专项人才培养体系及其应用体系,为招聘、培训和绩效管理工作提供专业依据;

5、负责技能序列技能鉴定体系建立;

6、负责校企合作事宜推动及深化,保障技术人员的合理储备及培养;

7、负责组织KPI绩效指标的确定及分解,并跟进落实;

8、负责培训体系建立、培训课程开发、培训实施及评估;

9、负责员工关系的处理。

月 薪:

职责业绩: 1、根据公司发展战略,协助各部门进行人力编制、人力需求提报;

2、制定招聘计划,并根据各部门需求推动招聘计划的实施;

3、负责校企合作事宜推动及深化,优质满足公司校招需求及人力储备;

4、负责人力资源战略规划,拟定人力资源规划方案,并监督各项规划的实施;

5、负责员工绩效管理,健全晋升管理体系;

6、建设员工职业生涯规划体系,展开人员素质测评,制作岗位说明书,明确岗位职责,做到人岗匹配;

7、完善员工留才体系及培训体系,同时推进公司企业文化建设;

8、负责分析组织架构与业务发展的匹配度,优化组织结构和人员配置。

月 薪:

职责业绩: 1、负责瑞金分公司人员的招聘、解聘、赣州地区人员的调配,员工的晋升、加薪等手续的办理;

2、负责瑞金分公司员工劳动合同的签订,备案;

3、负责瑞金分公司员工的培训;

4、负责瑞金分公司国地税合个人所得税的计算和缴纳;

5、负责瑞金分公司员工的绩效考核,工资的计算和发放,分公司福利费用的管理,通过各种团体活动,加强大家对公司的归属感,调动大家的工作积极性;

6、负责营业执照、组织机构代码证的办理、年检等。