奇瑞安川电驱动系统有限公司

奇瑞安川电驱动系统有限公司常务副总经理

奇瑞安川电驱动系统有限公司董事长兼总经理

团队规模: 70 人

工作职责:

负责主持奇瑞安川电驱动系统有限公司日常业务;

负责推动各股东的的投资、增资,以加快、助力公司业务发展和;

制定商业计划和业务战略,满足公司的财务和战略目标;

与地方政府建立并维持长期良好关系,以支持业务增长;

确保团队实现设定的目标和KPI业绩指标,并建立与这些目标相关的评估体系;

领导各职能负责人共同推动持续盈利增长和产品组合创新;

负责电驱动产品组合的定价和利润,包括谈判确定价格;

积极推动技术和产品路线图的开发,确保客户需求或市场趋势得到反映;

保持吸引、留住和激励人才的氛围,确保员工的持续改进和职业发展;

提供方向和资源,消除障碍;阐明期望并澄清角色和关系.

Mob:15618122525

团队规模: 40 人

工作职责:

全面负责中国和亚太地区电驱动业务的P&L;

管理亚太区电驱动业务的相关工作; 制定商业计划和业务战略,满足公司的财务和战略目标 ;

负责启动、推动和协商与主要合作伙伴的合资合作,以加快亚太地区电驱动业务发展和未来增长;

与地方政府建立并维持长期良好关系,以支持业务增长;

确保团队实现设定的目标和KPI业绩指标,并建立与这些目标相关的评估体系;

直接领导各职能负责人共同推动持续盈利增长和产品组合创新;

对销售量、产品、销售价格、市场趋势、经济指标和竞争对手进行系统分析,并与各职能部门一起

制定适当的策略;

负责所有电驱动产品组合的定价和利润,包括与客户的高层谈判确定价格;

支持并与全球电驱动事业部管理层密切合作,实现KPI业绩指标,识别并抓住机遇,推动销售增长;

通过理解客户的需求和要求,与关键或潜在客户建立良好关系;维护并发展与客户高层关系;

有效管理电驱动事业部的SG&A成本,为组织开发和实施精益流程;

积极推动技术和产品路线图的开发,确保主要客户或市场趋势得到反映;

领导区域项目管理和研发部门完成商业分析,并检查产品创新和产品改进的可行性;在商业分析

/RFQA/预算批准后,确保及时定义和实现增长所需的能力和产能;

为公司的战略计划、运营计划、业务回顾和预测制定销售输入;确定长期和短期的风险及增长机会

并制定行动计划;

保持吸引、留住和激励人才的氛围;培训、评估、监督、支持、发展和指导合格人员,以及支持和

监督整个电驱动事业部的跨职能团队合作;与人力资源部一道,确保员工的持续改进和职业发展;

提供方向和资源,消除障碍;阐明期望并澄清角色和关系.

工作职责 (专注于纯电动和混动汽车):

与客户建立并保持紧密的联系和关系;

领导项目获取团队,开展技术/商业竞争,充分考虑公司盈利水平最终获得客户订单;

系统地建立、追求和实现项目目标(质量、成本和时间等);

建立和管理一个跨职能的项目团队,将项目目标分为子项目,并实施全面管理;

Mob:15618122525

全面负责跨部门的项目计划以实现项目目标;

负责项目成本管理,不断提高项目盈利水平(收入、投资等);

领导项目人员提供技术解决方案并解决问题;

确保所有量产有关的问题及时解决;

回顾质量问题并指导采取措施纠正缺陷;

领导项目团队准备和管理项目交付物;

负责变更管理和指导项目方向;

建立项目团队、客户和供应商之间的沟通原则和机制;

管理项目报告和项目会议,以专业的方式向客户和最高管理层汇报项目状态;

确保全面正确执行舍弗勒关于产品开发的VEP/PEP流程和指南.

中国区中央研发部 (12’/9 – 17’/6) 测试经理

汇报对象: 工程支持总监

团队规模: 40 人

工作职责:

建立一支能力强的测试团队,通过优秀的团队领导力实现既定的KPI业绩指标;

招聘新员工,培训工程师,管理员工绩效,指导员工发展;

通过调整优先级和优化资源使用来安排测试计划,以及时提交符合质量期望的测试报告;

领导相关团队支持先进技术开发和生产;

开发测试方法,优化测试设备,改进流程;

领导相关团队支持整车测试;

管理试验台开发项目;

负责EHS和QMS/FfQ活动.

团队规模: 5 人

工作职责:

管理和开发仿真和实验室资源;

管理中国仿真和实验室预算;

安排测试计划,管理实验室员工的日常工作;

招聘新员工,管理员工绩效,指导员工发展;

建立组织能力,培训工程师,建立本地流程;

Mob:15618122525

与相关团队紧密合作,支持产品开发和生产.

工作职责:

建立有限元模型;

开发CAE方法;

在报告中总结分析结果;

协助设计工程师优化设计.