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私营·民营企业工业自动化500-999人
职责业绩:
工业机器人系统集成项目,服务于一汽大众、上海通用、东风本田、华晨宝马、沃尔沃等国内外知名汽车厂商 工作概述:负责白车身焊装项目规划、项目方案制定落实、以及现场管理,曾负责8个项目近50人团队现场管理 现场管理:在项目前期进度延缓半个月的情况下接手负责,分析项目关节任务和时间节点,以项目全局视角,回对现场管理管理要点,组织各部门开展项目进度会,针对电气、机械模块预集成要求,管控项目进度,如期完成项目预验收,并按客户要求制定包装、发货方案,确保在客户到厂验收节点前,完成入场准备 项目预集成:按照客户项目任务书分析项目,考虑产品品质、设备生产效率要求,预设产品生产工艺,依据图纸与工程、设计人员进行方案沟通,评估机器结构配合是否兼顾功能性、稳定性、安全性 确认焊装流程电气及机械设计需求 协同团队评估机构调试、维护效率,制定零件加工及标准件采购清单,完成方案产品化准备 焊装工艺:针对个别点位精准度偏差的问题,现场组织项目成员基于车型布局及工艺流程,通过对焊接设备、焊接结构工艺分析,重点管控底板总成,左右侧围,顶棚,门盖等焊装工艺,关注相关参数,识别缺陷原因,并针对性提出改进建议