1. 负责防疫口罩类产品、防护服、手术衣、防护面罩等多款新品上线扩产的日常生产 IE 事宜;
2. 负责洞巾、手术包、急救包等防护类产品的日常生产 IE 事宜,主导推进拉式生产系统,缩短生产周期;
3. 负责生产现场工艺工序、工时产能、人员配置、作业文件等数据的标准化,建立数据库,现场信息目视化;
4. 负责工厂布局规划资源合理分配,坪山新厂房选址装修搬迁及转产事宜,观澜灭菌厂房布局规划、观澜稳健科技园工厂布局规划;
5. 组建 IE 团队,搭建公司 IE 体系,推行 IE(精益)文化,全员提案改善,降本增效项目、自动化项目评估申报跟进,卓越运营成果月度集团汇报;
⚫ 工作业绩:
1. 主导完成对生产现场 IE 工作流程、基础数据的标准化管理
a. 标对 IE(精益)相关流程性文件、支持性文件、记录表单模版,关键岗作业 SOP完善规范受控发行;
b.对产品工作中心工艺路线维护数据、工序工时产能更新数据、人员配置监控数据以及设备参数验证受控数据进行标准化统计整理归档,同时完善计件激励制度;
2. 推行 6s 文化及现场信息管理目视化
a. 组织成立 6S 委员会、拟制受控稽核办法文件、制定发行现场 6S 标准、开展主题培训与现场巡察稽核活动、对先进小组个人进行表彰等;
b. 优化完善车间生产计划管理看板、人员出勤看板、产能计划达成看板、生产异常监控看板、设备运行效率看板、车间能耗看板等,依托 MES(WIN+)系统的上线,跟进完成对车间看板的电子化切换与对关键绩效指标智能化的分析监控;
3. 调整优化现有生产车间布局与物流搬运方式,规划新工厂
a.对龙华工厂车间日常生产计划调整、新品导入、设备变动的布局方案输出及执行跟进;
b. 对车间物流线路、物流负荷分析优化,中转点仓储容量评估,物流工具(容器)的标准统一推行;
c.负责完成坪山新厂房的布局规划定板、装修监工、验收交付、产线搬移计划跟进直至全部转产正式运营,负责观澜灭菌厂房、观澜稳健科技园工厂的规划布局;
4. 主导搭建精益体系及跟进卓越运营事宜
a.搭建精益体系框架模块,完善提案改善考核奖励机制,制定公司级部门级到职员级目标并与绩效挂钩、担任内部培
训讲师组织改善专题培训、改善项目辅导收集整理评级、效益核算与奖励申请;
b. 跟进降本增效项目,效益计算更新(提案改善月度效益统计、自动化月度效益统计、产能维护降本效益统计、人工成本与材料成本的月度报表分析等),月度进行集团汇报评比;
5. 负责工厂自动化项目管理事宜
a.依托集团自动化率打分机制,对工厂自动化等级进行评估,制定年度挑战目标,月度评估更新自动化率达成情况,
月度进行集团汇报评比;
b. 负责组织工厂自动化项目立项评审(需求调研分析、投资回收期、技术需求文件及方案评审)、规划调研(方案优化定板、厂家调研、合同签订)、进度监控(细化设计、图纸设计、加工采购、安装调试),验收评定(厂家验收、到厂交付量产验收),效益核算奖励申报;