职责业绩:

新品导入,工艺布局,现场技术,精益制造,: 1.波轮、滚筒新产品研发到制造阶段导入管理,配合研发进行新产品的引入,制作生产工装,工艺指导书,进行试制阶段各节点的组织评审。2.生产技术支持,生产过程中质量问题的分析解决,提高产品的工艺性及质量,根据生产反馈及测试中心反馈的工艺及质量问题,进行分析研究,做出整改方案并实施。3.公司工艺规范的搭建及管控,洗衣机整个生产工艺路线、布局的设计,公司搬新工厂整个设备方案,工艺布局,生产模式的方案设计与落地实施。4.生产效率的不断优化,IE生产的开展,滚筒与波轮混线生产的设计方案,洗衣机生产自动化。

职责业绩:

,主要工作如下: 1.波轮、滚筒新产品研发到制造阶段导入管理,配合研发进行新产品的引入,制作生产工装,工艺指导书,进行试制阶段各节点的组织评审。2.生产技术支持,生产过程中质量问题的分析解决,提高产品的工艺性及质量,根据生产反馈及测试中心反馈的工艺及质量问题,进行分析研究,做出整改方案并实施。3.公司工艺规范的搭建及管控,洗衣机整个生产工艺路线、布局的设计,公司搬新工厂整个设备方案,工艺布局,生产模式的方案设计与落地实施。4.生产效率的不断优化,IE生产的开展,滚筒与波轮混线生产的设计方案,洗衣机生产自动化,模分析,单台人工时由1.6降低为0.8。 5.洗衣机生产线设备投资管理,设备维护保养管理,设备模具人员架构管理。 6.设备生产线维修保障,设备模具具体业务组织管理,设备停机率,维修费用等关键指标分解达成。 7.设备模块的日常管理,年度技改组织,项目落实。

职责业绩:

2003年9月 – 2012年3月:美的集团洗衣机事业部全自动公司工作,担任总装车间工艺员(2年),总装车间主任(2年),工艺经理(3年),精益生产经理(2年)。一)担任工艺经理主要工作职责:1.全自动新产品的引入工作,配合研发进行新产品的引入,制作生产工装,工艺指导书,进行QE1-QE3的评审。2.生产技术支持,生产过程中质量问题的分析解决,提高产品的工艺性及质量,根据生产反馈及测试中心反馈的工艺及质量问题,进行分析研究,做出整改方案并实施。3.公司工艺规范的搭建及管控,洗衣机整个生产工艺路线、布局的设计.不断的优化4.工艺降成本的开展,每年完成公司的工艺降成本任务。5.设备的维护、保养、资产的管理,不断提高设备的OEE。二)担任精益生产经理主要工作:1.制定工厂精益改进计划,引导团队应用精益生产的手段和工具,并通过积极参与现场的培训和辅导工厂人员完成改进计划,对效率指标负责。2.按照精益生产的理念持续改进生产流程,调整生产路线,改善生产布局,提高制造产能3.提高工厂各生产部门生产线基础分析能力,对生产线的运行情况、线平衡情况,质量情况进行分析,改善。4.负责精益思想/理念等先进的制造管理方式的推广与培训,在组织内部建立持续改进的运营机制。5.建立整个公司生产效率指标考核机制,搭建生产管理提升平台,全面负责推行设备TPM,物流布局的改善,生产线的精益布局,将生产向精细化转变。5.建立并领导推行5S 项目。