品牌渠道营销支持:
• 营销策略拉取:沟通Apple渠道市场团队,拉取整理营销投放策略;依据品牌不同区域线下渠道,适配各本地化广告物料需求,对产出完整性负责。
• 投放需求管理:沟通Apple渠道销售团队及运营团队,拉取线下渠道投放量及内容需求,建立共享标准化无聊素材库。协调并建立线下渠道投放落地流程,使渠道内容运营更新全区域同步并标准化。
品牌渠道及运营管理:
• 线下渠道管理:沟通Apple渠道市场团队及渠道经销商团队,监管现有线下渠道店铺投放运营内容及质量,对新渠道投放平台质量
评估并提供优化建议,以符合品牌标准化指标。
• 销售运营支持:沟通Apple销售、运营、财务及采购等相关团队,建立并监管运营物料采购、预算、需求、生产、(跨区域)运输、
投放、迭代规范等流程,预警并协同各方解决流程中突发情况。
品牌供应链管理:
• 供应链运营与风险管理:协同Apple运营团队,根据合规策略及项目场景,监管各区域印刷供应链运营流程,管理项目期间物料供应链筹备、生产、运输、仓储、投放落地等;识别并优化风险环节。
• 采购与成本管理:整合市场投放物料需求,跟进并推动印刷原材采购量及新品类费率确认,确大中华全区域供应链稳定输出;管理生产预算及费用审核数据及流程,监管并提供支持材料确保费用合理。