工作描述:负责克诺尔商用车所有产品福田业务的对接(KAM)。
负责每年克诺尔和福田的商务谈判和合同签订。 维护ABS+ESP、AEBS等电子产品的日常业务及市场份额和我司新产品搭载福田新平台车型的开发和应用,销售额6000万/年。
维护制动总泵和分泵,制动踏板等阀类产品日常业务及市场份额和新平台车型的开发和应用,销售额3000万/年。
维护APU日常业务及市场份额和IAPU新平台车型的开发和应用,销售额2500万/年。
跟踪H6项目,维护ADB、Actuator和damper的日常业务及市场份额,销售额2500万/年
负责ADB、EPB、ELC、IPS和AHPS等产品在福田的开发。 办公室其他日常工作分配。
2017/04 - 2021/6
Webasto Thermo&Comfort Tech(Beijing)Co.,ltd (4年)
销售经理|25000元/月
汽车/摩托车| 企业性质:外商独资| 规模:10000人以上
工作描述:负责Webasto 加热器和电池产品的Truck项目。
维护江淮汽车,大运重卡,开发重汽重卡,Daimler卡车和福田戴姆勒项目。
维护江淮汽车轻卡项目,项目销售1500台/年,销售额800万。
开发江淮汽车重卡项目,项目销售2500台/年,销售额1800万。
维护和开发大运重卡项目,项目销售从300台/年,增加到1000台/年,销售额从300万增加到1000万。
开发重汽项目,从空白项目到SOP,项目销售从0到300台/月。
开发Daimler卡车项目,与德国Webasto 和德国Daimler 有效沟通,确定技术和商务方案,达成合作协议。

工作描述:2012年—2017年:
负责乌拉圭、玻利维亚和巴拉圭代理商的开发及维护。
2012年-2014年
长期驻外期间,维护乌拉圭经销商,销量由去年的150台,增加到200台,销量提升33%。
协助玻利维亚客户,开发终端市场并清理库存。期间,开发1家二级代理,3家代理的终端出货量由原先的3台/2月,提高到5台/月,销售额3000万。
长期出差期间,开发巴拉圭市场,突破性完成8台,打开巴拉圭长期无市场的局面。
2014年-2016
长期驻外期间,维护乌拉圭经销商,销量由去年的200台,增加到250台,销量提升25%。
协助玻利维亚客户,开发终端市场,经销商提能。期间,另2家二级代理的终端出货量由原先的3月/台提高到5台/月,年销售量120台,年销售金额3600万。
长期出差期间,提高巴拉圭经销商销售量,由原先的14台提高到26台。
2016年-2017
负责莫桑比克、赞比亚和马达加斯加代理商的开发及维护。
长期驻外期间,维护赞比亚经销商,销量由2016年的50台,增加到80台,销量提升60%。
出差期间,维护莫桑比克经销商,销量由2016年的60台,增加到81台,销量提升35%.
成功开发马达加斯加经销商,目前已经下订单。
期间针对各个区域市场情况,做了直销和分销分工。整合产品线,对经销商和服务商做了重新定位,区域划分和补充,

工作描述:2008--2012年:
负责玻利维亚客户及代理商的开发。( 期间2009年所辖区域增加智利、秘鲁和厄瓜多尔三国 )
2008年
成功开拓玻利维亚客户,突破性完成9台任务,销售额360万,超出任务额100%,获得公司新市场开发奖。
2009年
玻利维亚销售量增加到16台,销售额500万,超出任务额70%。
智利市场销售量由42台增加到58台,完成销售额1200万,超出任务额20%;
秘鲁市场销售23台,完成销售额800万,完成任务额;
厄瓜多尔市场销售量由18台增加到20台,完成销售额600万,超出任务额10%。
2010年
玻利维亚销售量21台,销售额700万,超出任务额45%,设立独代。;以上销售业绩占部门总销售额的25%。
期间,参加2008-11年上海Bauma工程机械展及北京Bices工程机械展。
2005/10--2008/3:北京星伟体育用品有限公司(1000-5000人)
2005-2008年
负责星牌台球桌东南亚市场和部分美国市场的开发及渠道拓展。
2006年
通过网络开发印尼市场,销售40台,完成销售额34万,超出销售任务20%。
2007年
开发泰国市场,驻泰期间,开发客户。销售68台,完成销售额59万,超出销售任务 27%。市场占有率达到7%,发展代理商2家。
2008年
维护并拓展美国TLC、MR BILLIARD等代理商,每两个月增加5containers的持续订单。
期间,参加103-105届广交会和22届北京体博会。