1.直属总经理管理,根据公司发展战略,组织制定公司年度质量目标,计划,并负责 实施;
2.河南分公司的组建于团队搭建;
3.河南公司IATF16949质量管理体系的建立与审核拿证;
4.建立河南分公司的(体系、客诉、计量、SQE、PQE、IQC)各模块的管理制度;
5.组织大型质量管理活动(质量年、质量月、质量周、质量反省会、QCC改善)等相关质量活动;
6.2年内主导迎审河南公司经历上百次的客户二方审核,并顺利通过得到好评;
7.定期、准确向总经理和相关部门提供有关质量检验信息,为公司质量管理决策提供信息支持;
8.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效;
9.负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理. 督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施
10.新人工作指导及技能培训,招聘工作,按照新人培训计划进行学习,并每天定时考核学习效果!
11.品质异常分析及处理,分析产线品质异常,以及着急相关人员分析给出处理意见和对策!针对顽固性不良品组织线员“头脑风暴”降低不良品的产生!
12.质量数据整理分析汇报,使用质量控制图数据分析,整理出改善计划,在某个时间段解决某个不良!
13.PQC FQC 监督把关,过程管控以及各项指标的达成效果,针对客诉品分析以及回复!
14.跟进和落实对策实施效果,对已有对策的问题点进行落实,并给出对比数据!
15.质量改善项目主持及意见汇总
16.QCC改善主持者,该改善方法已经在各班组广泛使用,参与者全部是在一线的员工,改善目标达到有相应的奖金发放!
17.新产品导入前的性能测试及评审,对技术产品部门新导入产品的质量把关以及性能测试,给出评审结果
18.长期对策的定期稽核,每个月进行现场问题点长期措施稽核!
19.负责IATF16949体系的维护与建立;
20.日常总经理额外交办的事宜(客户接待、例会的召开,总经办的报表审阅)