工作职责:
组织统筹生产基地所有生产排产及订单交付,推进并管控生产进度,精确做出日/周/月生产计划,进行生产进
度跟踪。拉通产销,回复订单交期保证准时出货。2021年获得集团“优秀员工”荣誉。
1、负责秘鲁基地5个工厂的计划排产,组织订单交付工作,2021年OTD为95.5%、2022年OTD为100%。
2、组织开展产供销会议,拉通销售部门和生产部门,通过减少SKU,跨厂配单,建立呆滞库存预警等措施。控
制呆滞库存,从平均150~170m3/各工厂,下降至40~60m3/各工厂。
3、建立质量管理体系,每周追踪各工厂质检数据形成质检-反馈-改善-追踪链条,水板综合合格率由第33周
的62.51%提升至第52周的92.51%,干板综合合格率保持97%以上。质量改善得到客户认可。