职责业绩: 1:制定互联网新零售发展规划,整合线上线下全域流量赋能私域会员池,维护运营与裂变;
2:指定各大B2C电商平台上的品类规划及营销方案,涵盖天猫、京东、拼多多、抖音、小程序商城等线上全域运营;
3:协调各部门资源,制定年度营销计划;以季度月度为单位,制定营销活动和推广方案并落地执行,把各计划细化到每周工作,以量化绩效指标执行;
4:分析与掘用户需求,建立新的营销方式并优化营销工具,完善私域会员拉新、留存、裂变管理体系;
5:分析行业动态,调整与优化产品布局及营销策略,定期收集竞争对手情况,从产品和营销角度进行分析,并提出策略方案;
6:开发新媒体媒体直播机构团长、达人、MCN机构渠道合作,建立合作渠道;
7:负责新零售社区平台等渠道开发合作,如线下商超、盒马、美团、美菜商城等;
工作业绩:
1:制定本部门营销方案及绩效考核机制,本部门业绩持续增长从年初到11月增长20倍;
2:从零开发线下新零售合作渠道,建立线下体验网点及营销活动;
3:以社区体验为中心,打造线上传播与线下体验的O2O新零售业务模式;
4:制定私域会员体系运营机制,会员用户激活、转化、留存由最初几千到30万+;
5:提出并制度整合线上线下全域流量赋能私域会员池思路方案;
6:以市场需求为营销倒逼,开发符合新一代消费者需求的产品;
7:打造健康产品内容营销建立新媒体,小红书,抖音推广矩阵,建立直播机构合作关系网;