公司简介: 公司主要产品为手机笔记本等消费类天线产品,基站类通讯产品,主要客户为A,Google, Garmin及国内OPPO,VIVO,步步高,联想等,主要采购原材料为注塑,冲压,化镀,喷漆,FPC/PCB,线材,端子等及各类生产辅助材料,生产设备,自动化设备。
汇报:总经理,下属:5人,采购额:3亿+
主要职责:
1.对公司整个供应链的运作负责,根据公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划;
2.负责制订优化采购部的工作程序和相应的规章制度,年度的工作目标和工作计划,设计并改善公司供应链系统;
3.建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本,建立标准的采购成本分析,要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;
4.优化供应链,寻找有竞争力的供应商,提供公司招标成本及控制成本的降价;
5.负责进出口及物流的管理工作,货代及报关行的整合,提供公司最优的成本物流成本。
主要业绩:
1. 优化原来的供应商系统,重新整合供应商;
2. 持续的降低成本,A客户原有项目进行降价,从亏损到盈利;
3. 配合A的新项目,短期建立陶瓷项目,LCP项目完整的供应商体系,为后续争取新项目打下基础;
4. 与供应商策略合作,建立注塑机台,争取A客户新项目;
5. 为适应OPPO,VIVO招标的低成本要求,建立新的供应系统,外发供应及寻找低成本的原材供应商,使利润达到20%以上;
6. 自动化组装设备的开发,LCP供应链的建立。