下属：17人
职责:1PSI管理: 负责TCL白电产品的进销存管理,包括空调,洗衣机,冰箱;2价格管理:构建SI净价-ST分销价-
开票价-促销价-零售价的价格体系;3销售管理:每月滚动制定/审批N+6销售预测;4产品管理:拆机对标,新品导
入,做好产品的生命周期管理;5其他:根据GFK数据,洞察机会点,单点突破,以点带面;传统渠道构建一二级分
销体系,连锁渠道做好客户的SISO管理;仓储运输的路径优化;利润为王,做利润的守护者和贡献者
•业绩: 1构建2023年新品价格体系;2优化并重构2023年客户体系;3推动白电团队的搭建;4协助制定年度市场推
广方案

职责:1客户:负责对接Apple客户;2成本管理:审核PM提交的产品成本明细,包括产品Bom,人力,良率,效
率,设备,厂房,水电,认证等成本的合理性;3价格管理:制定报价单,并为业务团队谈判提供相应的技术,信
息,数据支持;4诉求管理:针对客户/工厂的诉求,推动PD团队产品升级, PE团队工艺改善,供应链部门成本优化

职责: 1供应链:负责BOE整机产品海外供应链体系的构建,包括OEM代工及相应的部品供应链体系搭建;2成本管
理:对OEM代工费及部品价格进行审批,不断对整个供应链条进行优化;3交付管理:OEM代工及部品本地化生产
管理,确保及时足量的订单交付;4产品管理:参与部品的设计与审批,从产品端寻找优化成本的机会;5项目管
理:作为海外OEM项目的第一责任人,做好项目的管控,及时准确地完成公司的整体规划
•业绩:1越南:本地工厂顺利量产,供应链搭建完成;2北美: 2019年完成转产北美OEM代工,完成客户订单交
付;为BOE北美工厂的顺利投产做排头兵;3其他:印度,台湾,泰国供应链完成调研